Cởi mở là một tính năng quan trọng

Cởi mở là một tính năng quan trọng của các tổ chức Starbucks. Lúc đầu, các nhân viên đã có một nền văn hóa của sự sợ hãi để nói chuyện lên đến cấp trên của họ. Để giải quyết vấn đề này, Tổng thống giới thiệu Starbucks Behar diễn đàn mở để khuyến khích nhân viên để giao tiếp và đặt câu hỏi với cấp trên. Một nền văn hóa phát triển rộng. Thông qua tính năng này của văn hóa tổ chức của mình, Starbucks trao quyền cho nhân viên và tạo điều kiện cho sự đổi mới.

Kết quả (Anh) 1:

Openness is an important feature of the Starbucks. At first, the staff has had a culture of fear to speak up to their superiors. To solve this problem, the President introduced Starbucks Behar open forum to encourage employees to communicate and ask questions with superiors. A culture-wide development. Through this feature of the culture of your organization, Starbucks empower employees and create conditions for innovation.

Kết quả (Anh) 2:

Openness is an important feature of the Starbucks organization. At first, the staff had a culture of fear to speak up to their superiors. To resolve this issue, the President introduced Starbucks Behar open forum to encourage employees to communicate and ask questions with superiors. Developing a broad culture. Through this feature of our organizational culture, Starbucks empower employees and create conditions for innovation.