Trong môi trường thương mại toàn cầ

Trong môi trường thương mại toàn cầu, kiến thức về tác động của các khác biệt văn hóa là một trong những chìa khóa để thành công trong kinh doanh quốc tế. Bất cứ lĩnh vực bạn kinh doanh - tài chính, công nghệ, hay các thiết bị máy tính và điện tử tiêu dùng -global khác biệt văn hóa sẽ tác động trực tiếp vào bạn và khả năng sinh lời của doanh nghiệp của bạn. Văn hóa kinh doanh (Văn hóa kinh doanh) là mô hình hay phong cách của hoạt động kinh doanh trong công ty. Văn hóa doanh nghiệp xác định như thế nào cấp độ khác nhau của các nhân viên giao tiếp với nhau cũng như làm thế nào nhân viên đối phó với khách hàng và khách hàng.
Ví dụ, khi một nhân viên đi gặp khách hàng mới, họ sẽ luôn quan tâm đến khách hàng, giới thiệu sản phẩm tốt,…nhưng tới khi sản phẩm gặp sự cố thì người bán hàng không có trách nhiệm với người mua, không chịu bảo hành. Trước khi sản phẩm đến tay người mua, ít nhiều cũng đã qua khâu dán tem của công ty trước đó. Nếu trong quá trình dán tem không cẩn thận có thể làm trầy xước hay nhầm lẫn một số phụ kiện của sản phẩm này với sản phẩm khác. Điều đó sẽ gây ra thiệt hại cho khách hàng. Hãy trân trọng món hàng vì người mua cũng vậy, họ đặt niềm tin vào bạn thì bạn hãy cho họ thấy chất lượng món hàng mà bạn bán ra có đáp lại được niềm tin mà khách hàng dành cho họ.Một mặt hàng có rất nhiều cửa hàng bán. Khi mua hàng, người tiêu dùng sẽ chọn cửa hàng có tiếng để mua, tuy giá có cao hơn các nơi khác một chút nhưng cái mà họ quan tâm nhất chính là chất lượng hàng hóa. Hàng có rẻ mà chất lượng tồi thì có rẻ đến mấy cũng không ai mua. Hãy tạo niềm tin cho khách hàng bằng việc bán ra những sản phẩm chất lượng. Đó là cách thể hiện sự tôn trọng khách hàng, đồng thời giúp cho độ uy tín của công ty bạn ngày càng tăng cao.

Văn hóa ảnh hưởng trực tiếp giao tiếp kinh doanh, cả bằng lời và không lời. Một số nền văn hóa, trong đó có Australia, Anh và Đức, đặt tầm quan trọng cao cho những lời nói thực sự. Các nền văn hóa khác, bao gồm cả Nhật Bản và các nền văn hóa Ả Rập, vẫn đặt tầm quan trọng vào lời nói, nhưng cũng đặt ý nghĩa rất lớn về bối cảnh của cuộc đàm thoại. Im lặng mang ý nghĩa trong tất cả các nền văn hóa, và điều này có thể được giải thích theo nhiều cách khác nhau trong các cuộc họp kinh doanh đa văn hóa. Trong thị trường kinh doanh toàn cầu ngày nay, khả năng giao tiếp hiệu quả và đa văn hóa không thể bị đánh giá thấp. Không phải là chủ động và thích ứng với kỳ vọng kinh doanh văn hóa khác nhau. Đó là tất cả quá dễ dàng để nhận ra trên chân sai và trở thành phản ứng. Không hiểu cách thức, hệ thống cấp bậc và thời gian có thể ảnh hưởng đến kinh doanh. Những điều này có tác động rất lớn đến các cuộc đàm phán và ra quyết định. Được coi là quá tích cực hoặc thậm chí thiếu kiên nhẫn trong cách tiếp cận kinh doanh của bạn. Doanh nghiệp thường mất nhiều thời gian với các nền văn hóa và các quốc gia khác nhau, vì vậy kế hoạch cho phù hợp. Nhiều nền văn hóa có nhiều đồng đội tập trung hoặc "chúng tôi" theo định hướng. Điều này thực sự có thể tác động đến phong cách kinh doanh của bạn và các tài liệu tiếp thị. Ngoài ra, tránh bị tự kỷ hay "tôi" theo định hướng. Một điều cấm kỵ lớn là vô tình xúc phạm một ai đó với ngôn ngữ cơ thể của bạn. Điều này có thể rất khó khăn để phục hồi từ. Một hướng dẫn cơ bản là sử dụng "mở tay" cử chỉ. Không chỉ với ngón tay trỏ của bạn, sử dụng các dấu hiệu OK hoặc ngón tay chỉ lên xuống. Có năm phím để giao tiếp xuyên văn hóa thành công cho quan hệ đối tác kinh doanh của bạn: (5 phím để giao tiếp đa văn hóa thành công cho quan hệ đối tác kinh doanh của bạn)
Đầu tiên là phải chủ động: bắt đầu bằng cách tập trung vào việc tạo ra quan hệ đối tác đáng tin cậy, không phải về kinh doanh trong tay.
Tiếp theo, sử dụng một số mối quan hệ văn hóa: Thích ứng với vật liệu tiếp thị của bạn và cách tiếp cận kinh doanh khi cần thiết.
Sau đó, tổ chức các sự tương tác hiệu quả mà đảm bảo một "thắng-thắng" cho tất cả các bên.
Sau đó, chiến lược phát triển các mối quan hệ và các chu kỳ kinh doanh dựa trên mức độ phù hợp của hình thức, hệ thống phân cấp kinh doanh và thời gian.
Cuối cùng, việc học "làm và không nên làm" của đất nước và nền văn hóa mà bạn đang quan hệ đối tác. Trong ngắn hạn, được chuẩn bị tốt.
Trong khi chủ động cho kinh doanh đa văn hóa, nhận thức là bước đầu tiên. Quan sát cách mọi người giao tiếp với bạn trong người, trên điện thoại và e-mail. Chú ý nếu họ là chính thức và diễn cảm hoặc trực tiếp hơn và cho điểm. Biết sự thật của bạn. Hãy nhận biết các dữ liệu có liên quan lịch sử, vấn đề kinh tế, ngành công nghiệp lớn, các thành phố và địa lý, đến tên một vài. Không có gì xấu hổ hơn không biết địa lý của bạn khi làm việc trong một mối quan hệ mới country.Hone văn hóa của bạn.
Hãy nhớ rằng chúng ta đang homogenizing như một nền văn hóa toàn cầu, vì vậy chúng tôi không bao giờ có thể lấy khuynh hướng văn hoá cho các cấp.

Nowadays, in the economic environment, the issues related to accountability and sustainable development of society, especially the business. Business goals are inseparable from the society and the environment where they are doing business. Firms often involve themselves in projects that do not result directly in profits, such as "Company Social Responsibility" is becoming more necessary than in the running of the business. The benefits derived from the resources of the community requires them to have a certain responsibility for their social status as a citizen with building a reputation as a responsible enterprise to make you stand out. Companies must remember that it is in business to maximize profits so it can continue to provide benefits to society.
Corporate Social Responsibility ( CSR) is critical to the success of each program and bring long-term commercial benefits for businesses. The best way to proceed is to connect the CSR program reflects the business value of a company, while addressing the challenges of social, humanitarian and environmental. Every business should have a CSR strategy that diverse set of constitutionality of a charitable company, supply chain, cause marketing, and system initiatives.
Bên cạnh đó, Không chỉ ở Việt Nam mà còn ở nhiều nước trên thế giới, những toan tính , thậm chí mang tính bóc lột, chỉ nhằm mục đích kinh tế đơn thuần mà bỏ qua vấn đề bảo vệ và giữ gìn môi trường sinh thái, yếu tố văn hoá... đã để lại những bài học đắt giá, những hậu quả vô cùng tai hại: môi trường sinh thái bị ô nhiễm, tệ nạn xã hội, bệnh tật... ngày một trầm trọng. Có nghĩa là, sự tăng trưởng quá nhanh về kinh tế (GDP) đã không phản ánh sự phát triển về văn hoá và con người. Do vậy, quan tâm đến văn hoá, kết hợp văn hoá với kinh doanh, làm cho cái lợi (kinh tế) gắn bó với kinh doanh có văn hoá là xu hướng chung của các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển lâu dài. Văn hoá kinh doanh (hay kinh doanh có văn hoá) thể hiện qua việc kiếm lời chân chính trên cơ sở tài năng, sức lực của người kinh doanh. Đồng tiền thu được của người kinh doanh phải là đồng tiền làm ra bởi sự nhanh nhạy nắm bắt thông tin và nhu cầu thị trường, không ngừng cải tiến kỹ thuật, kiểu đáng sản phẩm, đổi mới các hình thức dịch vụ hướng tới tự tiện ích ngày càng cao... chứ không phải là bởi buôn lậu, hành vi gian lận thuế. làm hàng nhái hàng giả. hối lộ... Mặt khác văn hoá kinh doanh (hay kinh doanh có văn hoá) còn thể hiện ở việc người kinh doanh phải biết quan tâm đến lợi ích tinh thần, khuyến khích tài năng sáng tạo của người lao động, giữ gìn và ngày càng củng cố chữ tín đối với bạn hàng và khách hàng.

Khi nói kinh doanh có văn hoá (hay văn hoá kinh doanh) là ta đã nói đến một vấn đề cốt lõi, mang tính bản chất của kinh doanh đó là vấn đề đạo đức của người kinh doanh. Nói cách khác kinh doanh có văn hoá là kinh doanh phải có đạo đức. Đạo đức cầu người kinh doanh không phải là vấn đề trừu tượng, mà rất cụ thể: tính trung thực, giữ chữ tín đáp ứng được đòi hỏi của cuộc sống. không chạy theo lợi ích của cá nhân hay nhóm người để làm ăn đối trá. lừa đảo, chụp giật, "đánh quả" bất chấp mọi thủ đoạn, kể cả việc loại trừ đối thủ trên thương trường. Nhiều doanh nghiệp hiện nay đã chủ trương đưa ra hình ảnh tối ưu nhằm nâng cao uy tín cho doanh nghiệp qua những triết lý kinh doanh như phục vụ khách hàng hoàn hảo, coi khách hàng là thượng đế chữ tín quý hơn vàng, gửi trọn niềm tin... Phải chăng đây chính là những tác động lâu dài và bền vững nhất của văn hoá khi nó thâm nhập vào công việc kinh doanh của các doanh nghiệp?

Xây dựng văn hoá kinh doanh không chỉ đơn thuần là sự kết hợp giữa kinh doanh và văn hoá mà cao hơn, nó phải là sự nhập thân của văn hoá vào công tác kinh doanh. Diều đó có nghĩa là chủ thể - người làm kinh doanh - phải thực sự là những doanh nhân văn hoá.


Mặt khác, khi cách ứng xử của các thành viên trong doanh nghiệp được mọi người hưởng ứng lúc đó sẽ đạt được những kết quả chắc chắn hơn, dễ thành công hơn. Cách cư xử của cấp trên và cấp dưới trong nội bộ doanh nghiệp có tác động qua lại với nhau trên tinh

Kết quả (Anh) 1:

In the global trade environment, knowledge of the impact of cultural differences is one of the keys to success in international business. Any areas of you business-financial, technology, or computer equipment and consumer electronics-global cultural differences that will impact directly on you and the profitability of your business. Business culture (the culture of business) is the model or style of trading activity in the company. Corporate culture defines how the different levels of the employees communicate with each other as well as how employees deal with customers and clients.Ví dụ, khi một nhân viên đi gặp khách hàng mới, họ sẽ luôn quan tâm đến khách hàng, giới thiệu sản phẩm tốt,…nhưng tới khi sản phẩm gặp sự cố thì người bán hàng không có trách nhiệm với người mua, không chịu bảo hành. Trước khi sản phẩm đến tay người mua, ít nhiều cũng đã qua khâu dán tem của công ty trước đó. Nếu trong quá trình dán tem không cẩn thận có thể làm trầy xước hay nhầm lẫn một số phụ kiện của sản phẩm này với sản phẩm khác. Điều đó sẽ gây ra thiệt hại cho khách hàng. Hãy trân trọng món hàng vì người mua cũng vậy, họ đặt niềm tin vào bạn thì bạn hãy cho họ thấy chất lượng món hàng mà bạn bán ra có đáp lại được niềm tin mà khách hàng dành cho họ.Một mặt hàng có rất nhiều cửa hàng bán. Khi mua hàng, người tiêu dùng sẽ chọn cửa hàng có tiếng để mua, tuy giá có cao hơn các nơi khác một chút nhưng cái mà họ quan tâm nhất chính là chất lượng hàng hóa. Hàng có rẻ mà chất lượng tồi thì có rẻ đến mấy cũng không ai mua. Hãy tạo niềm tin cho khách hàng bằng việc bán ra những sản phẩm chất lượng. Đó là cách thể hiện sự tôn trọng khách hàng, đồng thời giúp cho độ uy tín của công ty bạn ngày càng tăng cao. Văn hóa ảnh hưởng trực tiếp giao tiếp kinh doanh, cả bằng lời và không lời. Một số nền văn hóa, trong đó có Australia, Anh và Đức, đặt tầm quan trọng cao cho những lời nói thực sự. Các nền văn hóa khác, bao gồm cả Nhật Bản và các nền văn hóa Ả Rập, vẫn đặt tầm quan trọng vào lời nói, nhưng cũng đặt ý nghĩa rất lớn về bối cảnh của cuộc đàm thoại. Im lặng mang ý nghĩa trong tất cả các nền văn hóa, và điều này có thể được giải thích theo nhiều cách khác nhau trong các cuộc họp kinh doanh đa văn hóa. Trong thị trường kinh doanh toàn cầu ngày nay, khả năng giao tiếp hiệu quả và đa văn hóa không thể bị đánh giá thấp. Không phải là chủ động và thích ứng với kỳ vọng kinh doanh văn hóa khác nhau. Đó là tất cả quá dễ dàng để nhận ra trên chân sai và trở thành phản ứng. Không hiểu cách thức, hệ thống cấp bậc và thời gian có thể ảnh hưởng đến kinh doanh. Những điều này có tác động rất lớn đến các cuộc đàm phán và ra quyết định. Được coi là quá tích cực hoặc thậm chí thiếu kiên nhẫn trong cách tiếp cận kinh doanh của bạn. Doanh nghiệp thường mất nhiều thời gian với các nền văn hóa và các quốc gia khác nhau, vì vậy kế hoạch cho phù hợp. Nhiều nền văn hóa có nhiều đồng đội tập trung hoặc "chúng tôi" theo định hướng. Điều này thực sự có thể tác động đến phong cách kinh doanh của bạn và các tài liệu tiếp thị. Ngoài ra, tránh bị tự kỷ hay "tôi" theo định hướng. Một điều cấm kỵ lớn là vô tình xúc phạm một ai đó với ngôn ngữ cơ thể của bạn. Điều này có thể rất khó khăn để phục hồi từ. Một hướng dẫn cơ bản là sử dụng "mở tay" cử chỉ. Không chỉ với ngón tay trỏ của bạn, sử dụng các dấu hiệu OK hoặc ngón tay chỉ lên xuống. Có năm phím để giao tiếp xuyên văn hóa thành công cho quan hệ đối tác kinh doanh của bạn: (5 phím để giao tiếp đa văn hóa thành công cho quan hệ đối tác kinh doanh của bạn)Đầu tiên là phải chủ động: bắt đầu bằng cách tập trung vào việc tạo ra quan hệ đối tác đáng tin cậy, không phải về kinh doanh trong tay.Tiếp theo, sử dụng một số mối quan hệ văn hóa: Thích ứng với vật liệu tiếp thị của bạn và cách tiếp cận kinh doanh khi cần thiết.Sau đó, tổ chức các sự tương tác hiệu quả mà đảm bảo một "thắng-thắng" cho tất cả các bên.Sau đó, chiến lược phát triển các mối quan hệ và các chu kỳ kinh doanh dựa trên mức độ phù hợp của hình thức, hệ thống phân cấp kinh doanh và thời gian.Cuối cùng, việc học "làm và không nên làm" của đất nước và nền văn hóa mà bạn đang quan hệ đối tác. Trong ngắn hạn, được chuẩn bị tốt.Trong khi chủ động cho kinh doanh đa văn hóa, nhận thức là bước đầu tiên. Quan sát cách mọi người giao tiếp với bạn trong người, trên điện thoại và e-mail. Chú ý nếu họ là chính thức và diễn cảm hoặc trực tiếp hơn và cho điểm. Biết sự thật của bạn. Hãy nhận biết các dữ liệu có liên quan lịch sử, vấn đề kinh tế, ngành công nghiệp lớn, các thành phố và địa lý, đến tên một vài. Không có gì xấu hổ hơn không biết địa lý của bạn khi làm việc trong một mối quan hệ mới country.Hone văn hóa của bạn.Hãy nhớ rằng chúng ta đang homogenizing như một nền văn hóa toàn cầu, vì vậy chúng tôi không bao giờ có thể lấy khuynh hướng văn hoá cho các cấp.

Nowadays, in the economic environment, the issues related to accountability and sustainable development of society, especially the business. Business goals are inseparable from the society and the environment where they are doing business. Firms often involve themselves in projects that do not result directly in profits, such as "Company Social Responsibility" is becoming more necessary than in the running of the business. The benefits derived from the resources of the community requires them to have a certain responsibility for their social status as a citizen with building a reputation as a responsible enterprise to make you stand out. Companies must remember that it is in business to maximize profits so it can continue to provide benefits to society.
Corporate Social Responsibility ( CSR) is critical to the success of each program and bring long-term commercial benefits for businesses. The best way to proceed is to connect the CSR program reflects the business value of a company, while addressing the challenges of social, humanitarian and environmental. Every business should have a CSR strategy that diverse set of constitutionality of a charitable company, supply chain, cause marketing, and system initiatives.
Bên cạnh đó, Không chỉ ở Việt Nam mà còn ở nhiều nước trên thế giới, những toan tính , thậm chí mang tính bóc lột, chỉ nhằm mục đích kinh tế đơn thuần mà bỏ qua vấn đề bảo vệ và giữ gìn môi trường sinh thái, yếu tố văn hoá... đã để lại những bài học đắt giá, những hậu quả vô cùng tai hại: môi trường sinh thái bị ô nhiễm, tệ nạn xã hội, bệnh tật... ngày một trầm trọng. Có nghĩa là, sự tăng trưởng quá nhanh về kinh tế (GDP) đã không phản ánh sự phát triển về văn hoá và con người. Do vậy, quan tâm đến văn hoá, kết hợp văn hoá với kinh doanh, làm cho cái lợi (kinh tế) gắn bó với kinh doanh có văn hoá là xu hướng chung của các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển lâu dài. Văn hoá kinh doanh (hay kinh doanh có văn hoá) thể hiện qua việc kiếm lời chân chính trên cơ sở tài năng, sức lực của người kinh doanh. Đồng tiền thu được của người kinh doanh phải là đồng tiền làm ra bởi sự nhanh nhạy nắm bắt thông tin và nhu cầu thị trường, không ngừng cải tiến kỹ thuật, kiểu đáng sản phẩm, đổi mới các hình thức dịch vụ hướng tới tự tiện ích ngày càng cao... chứ không phải là bởi buôn lậu, hành vi gian lận thuế. làm hàng nhái hàng giả. hối lộ... Mặt khác văn hoá kinh doanh (hay kinh doanh có văn hoá) còn thể hiện ở việc người kinh doanh phải biết quan tâm đến lợi ích tinh thần, khuyến khích tài năng sáng tạo của người lao động, giữ gìn và ngày càng củng cố chữ tín đối với bạn hàng và khách hàng.

Khi nói kinh doanh có văn hoá (hay văn hoá kinh doanh) là ta đã nói đến một vấn đề cốt lõi, mang tính bản chất của kinh doanh đó là vấn đề đạo đức của người kinh doanh. Nói cách khác kinh doanh có văn hoá là kinh doanh phải có đạo đức. Đạo đức cầu người kinh doanh không phải là vấn đề trừu tượng, mà rất cụ thể: tính trung thực, giữ chữ tín đáp ứng được đòi hỏi của cuộc sống. không chạy theo lợi ích của cá nhân hay nhóm người để làm ăn đối trá. lừa đảo, chụp giật, "đánh quả" bất chấp mọi thủ đoạn, kể cả việc loại trừ đối thủ trên thương trường. Nhiều doanh nghiệp hiện nay đã chủ trương đưa ra hình ảnh tối ưu nhằm nâng cao uy tín cho doanh nghiệp qua những triết lý kinh doanh như phục vụ khách hàng hoàn hảo, coi khách hàng là thượng đế chữ tín quý hơn vàng, gửi trọn niềm tin... Phải chăng đây chính là những tác động lâu dài và bền vững nhất của văn hoá khi nó thâm nhập vào công việc kinh doanh của các doanh nghiệp?

Xây dựng văn hoá kinh doanh không chỉ đơn thuần là sự kết hợp giữa kinh doanh và văn hoá mà cao hơn, nó phải là sự nhập thân của văn hoá vào công tác kinh doanh. Diều đó có nghĩa là chủ thể - người làm kinh doanh - phải thực sự là những doanh nhân văn hoá.


Mặt khác, khi cách ứng xử của các thành viên trong doanh nghiệp được mọi người hưởng ứng lúc đó sẽ đạt được những kết quả chắc chắn hơn, dễ thành công hơn. Cách cư xử của cấp trên và cấp dưới trong nội bộ doanh nghiệp có tác động qua lại với nhau trên tinh

Kết quả (Anh) 2:

In global trade environment, knowledge of the impact of cultural differences is one of the keys to success in international business. Whatever your field of business - financial, technological, or other computing devices and consumer electronics -global cultural differences will impact directly on you and profitability of your business. Business culture (Culture business) model or style of business activity in the company. Corporate culture determines how different levels of employees to communicate with each other as well as how staff deal with customers and clients.
For example, when an employee goes to meet new customers, they will always care about our customers, introduce good products, ... but until the product fails, sellers have no responsibility for buyers, refuses warranty. Before the product to the buyer, or less also passed the stage of the company's stamp before. If in the process of stamping careful not possible scratches or confused some accessories of this product with other products. That would cause harm to customers. Please cherish the item as a buyer, too, they put their faith in you, you let them find quality items that you sold have responded to the trust that customers have items for lots ho.Mot shop. When shopping, consumers will choose reputable shop to buy, but the price is higher than other places a little but what they are most concerned about is the quality of goods. Customers with poor quality cheap but there are much cheaper to buy nor anyone. Please create customer confidence by selling quality products. That is the way to show respect for our customers, and help for the reputation of your company on the rise. Cultural directly affect business communication, both verbal and nonverbal. Some cultures, including Australia, Britain and Germany, put high importance for words really. The different cultures, including Japan and the Arab culture, has placed importance on the words, but also places great significance in the context of the conversation. Silence meaning in all cultures, and this can be interpreted in many different ways in the business meeting multicultural. In the global business market today, the ability to communicate effectively and multiculturalism can not be underestimated. Not a proactive and adapt business expectations of different cultures. It is all too easy to get out on the wrong foot and become reactive. Do not understand how, hierarchy and time may affect the business. These things have a huge impact to the negotiations and decisions. Considered to be too aggressive or even impatience in the approach to your business. Enterprises usually take longer with cultures and different countries, so plan accordingly. Many cultures have many allies concentrate or "we" oriented. This really may impact your trading style and the marketing materials. Also, avoid being autistic or "me" oriented. One big taboo is inadvertently offend someone with your body language. This can be very difficult to recover from. A basic guide is to use the "open hand" gesture. Not only with your index finger, using the sign OK or thumbs up and thumbs down. There are five keys to communicate cross-culturally successful business partnerships of you: (5 keys to communicate successful multicultural partnership for your business) First, be proactive: start beginning by focusing on creating partnerships reliable, not the business at hand. Next, use some cultural relationships: Adapt your marketing materials and how to business approach as necessary. Then, organize the effective interaction that ensure a "win-win" for all parties. After that, the strategic development of the relationship and the business cycle based on the relevance of forms, business hierarchy and time. Finally, the study "do's and don'ts" of the country and the culture in which you are partnering. In short, be well prepared. While business initiative for cultural diversity, awareness is the first step. Observe how people communicate with you in person, over the phone and e-mail. Note if they are formal and expressive or more direct and to the point. Know your facts. Be aware of the relevant data history, economic problems, large industry, the city and geography, to name a few. There is nothing more embarrassing than not know your geography while working in a new relationship country.Hone your culture. Remember that we are as a culture homogenizing the globe, so we exclude can now take cultural tendency for granted. nowadays, in the Economic environment, the issues related to accountability and Sustainable development of society, Especially the business. Business goals are inseparable from the society and the environment where doing business chúng. Firms often Do Themselves to involve print projects do not result trực print mà Profits, như "Company Social Responsibility" is Becoming more cần in the running of the coal business. The benefits derived from the resources of the community requires to have a Certain add Responsibility for social status as a citizen chúng with building a reputation as a responsible enterprise to make you stand out. Companies phải remember và không printing business than it can to maximize Profits continue to cung benefits to society. Corporate Social Responsibility (CSR) is critical to the success of each program and bring commercial benefits for Long-term Businesses. The best way is to connect to PROCEED the CSR program reflects the business value of a company, while addressing the Challenges of social, Humanitarian and Environmental. Every business nên a CSR strategy DIVERSE mà set of constitutionality of a Charitable company, supply chain, cause, marketing, and system Initiatives. In addition, not only in Vietnam but also in many countries around the world, the reckoning, even even exploitative, merely economic aims simply ignoring the protection and preservation of the ecological environment, cultural factors ... has left an expensive lesson, the consequences extremely disastrous: the ecological environment pollution and social ills, illness ... on a pole. That is, the rapid growth of the economy (GDP) did not reflect the development of culture and people. Therefore, interest in culture, combined with the business culture, making the benefits (economic) sticking to business culture is the general trend of the business to survive and grow long. Culture business (or business culture) expressed genuine profiteering on the basis of talent, strength of the business. At the proceeds of currency trading is done through the quick capture of information and market demands, constantly technical innovations, product designs, innovative forms of service toward self increasing utility ... rather than by smuggling and tax frauds. Counterfeiters fake. bribery ... On the other hand business culture (or business culture) is also reflected in the business who are interested to know the spiritual benefits, encourage creative talents of employees, preserve and increasingly consolidating its reputation with clients and customers. When speaking business culture (or culture and business) as we were talking to a core issue, anonymous nature of the business that is the problem ethics of business. In other words the cultural business is business to be ethical. Ethical business person needs is not abstract issues, which are very specific: the truthfulness and prestige meet the demands of life. not to follow the interests of individuals or groups of people to do business on lies. fraud, snatching, "hit results" despite all the tricks, including the exclusion of competitors in the marketplace. Many businesses are now planning to bring out the optimum image to enhance credibility for businesses across the business philosophy as excellent customer service, customer is king regarded reputation is more valuable than gold, sending a full Does faith ... these are all long-term impact and sustainability of culture when it penetrates the business of the enterprise? Develop business culture is not merely a combination between business and culture which is higher, it is the embodiment of culture on business work. That means subjects - people do business - really are the business culture. On the other hand, when the behavior of the members of the enterprise are people responding to that moment will achieve these results greater certainty, are more successful. The behavior of superiors and subordinates in the enterprise can interact with each other on the planet