Thứ nhất: Mọi thứ bên trong và bên

Thứ nhất: Mọi thứ bên trong và bên ngoài tổ chức thay đổi và liên tục thay đổi.
Thứ hai: Khi hoạt động đầu tư của tổ chức mang lại kết quả dài hạn.
Thư ba: Phát triển những cái mà tổ chức thấy chắc chắn. Điều này phải dựa trên những kiến thức lý thuyết và thực tiễn cơ bản. Đây là tình huống dễ nhất để phát huy vai trò của tính chủ động.

Kết quả (Anh) 1:

Firstly: everything inside and outside the organization change and constant change.Second: When the Organization's investment activities bring long-term results.Message three: grow the ones that held seen for sure. This is based on the theoretical and practical knowledge base. This is the easiest situation to promote the role of the computer.

Kết quả (Anh) 2:

First: Everything inside and outside the organization to change and constantly changing.
Second: When the investment activities of the organization to bring long-term results.
Third: Development organizations see the ones that make leg. This must be based on theoretical knowledge and practical basis. This is the easiest scenario to promote the role of the initiative.