Thường xuyên theo dõi, đánh giá và

Thường xuyên theo dõi, đánh giá và đo lường các rủi ro của Công ty.
2. Rà soát, điều chỉnh các mô hình định giá và hệ thống đánh giá các công cụ tài chính được sử dụng bởi các bộ phận nghiệp vụ kinh doanh.
3. Đề xuất các chính sách quản trị rủi ro cho Giám đốc.
4. Đề xuất hạn mức rủi ro cho bộ phận nghiệp vụ.

Kết quả (Anh) 1:

Regularly monitoring, evaluating and measuring the risks of the company.2. Review, adjust the pricing model and evaluation system of the financial instruments used by the Department of business services.3. Proposed risk management policies for the Director.4. Proposed risk limit for the Professional Division.

Kết quả (Anh) 2:

Regularly monitor, evaluate and measure the risk of the Company.
2. Review and adjust the valuation model and evaluation system of financial instruments used by the business operations department.
3. Proposed risk management policy for directors.
4. Proposed risk limit for professional sections.