Nhân viên cũng như doanh nghiệp cần

Nhân viên cũng như doanh nghiệp cần có niềm tin rằng mình đang đi đúng hướng, làm những việc có ích. Thực tế này đòi hỏi nhà quản lý phải chỉ ra được những thành công ngắn hạn ban đầu để tạo niềm tin cho cả hệ thống. Nếu thành công đến quá muộn, sẽ có thể khiến nảy sinh tư tưởng chán nản bỏ cuộc. Bên cạnh đó là sự làm gương của chính các cấp quản lý trong quá trình thực hiện thay đổi.

Kết quả (Anh) 1:

Staff as well as businesses need to have confidence that you are going in the right direction, do these things useful. This practice requires managers must indicate short-term success initially to create the confidence for both systems. If success came too late, will can make arise thought depressed withdrew. Next to it is the example of the level of management in the process of implementing change.

Kết quả (Anh) 2:

As well as corporate employees need to have confidence that they are on track, doing useful work. This fact requires managers to spot the initial short-term success to build confidence for the whole system. If success came too late, it can cause thoughts arise discouraged and give up. Besides being the main example of all levels of management in the process of making changes.