Phân tích chiến lược có thể được xem như là điểm khởi đầu của quá trìn dịch - Phân tích chiến lược có thể được xem như là điểm khởi đầu của quá trìn Anh làm thế nào để nói

Phân tích chiến lược có thể được xe

Phân tích chiến lược có thể được xem như là điểm khởi đầu của quá trình quản lý chiến lược. Nó bao gồm các "công việc trước" mà phải được thực hiện để xây dựng hiệu quả và thực hiện các chiến lược.
- Phân tích môi trường bên ngoài:
Các chiến lược nên khám phá môi trường bên ngoài tổ chức để xác định các cơ hội và các mối đe dọa tổ chức phải đối mặt. Về cơ bản, các yếu tố bên trong là những người kiểm soát bởi các tổ chức và các yếu tố bên ngoài là những người tổ chức không kiểm soát. Cơ hội và thách có thể được phát hiện bằng cách giám sát một loạt các chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, và các lực lượng và xu hướng sinh thái (ví dụ PESTE). PESTE là một từ viết tắt phù hợp với các lực lượng và xu hướng.



0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Anh) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Strategic analysis can be viewed as the starting point of the strategic management process. It includes "previous work" that must be done to build the efficiency and implementation of the strategy.-Analysis of the external environment:The strategy should explore the environment outside the Organization to identify the opportunities and the threats organizations face. Basically, the elements inside are those controlled by the Organization and the external factors are those that the organization does not control. The opportunity and challenge that can be detected by monitoring a wide range of political, economic, social, technological, and ecological trends and forces (e.g. PESTE). PESTE is an abbreviation consistent with the forces and trends.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Anh) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Strategic analysis can be seen as the starting point of the process of strategic management. It covers the "last job" that must be done to build effective strategies and implementation.
- Analysis of the external environment:
The strategy should explore the environment outside the organization to identify the opportunities and threats facing the organization. Basically, the elements within those controlled by the organization and the external factors are the organization does not control. Opportunities and threats can be detected by monitoring a variety of political, economic, social, technological, and the forces and ecological trends (eg PESTE). PESTE is an acronym matching the forces and trends.



đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: