The implementer: là những người đưa

The implementer: là những người đưa ra các ý tưởng rồi đúc kết thành nhiệm vụ cho nhân viên.
The monitor evaluator: có trách nhiệm đưa mọi hoạt động dự án theo đúng logic để đạt kết quả tốt và lựa chọn bất kỳ ý tưởng đã được tạo nên để hỗ trợ kế hoạch thực hiện dự án.Hơn nữa, họ còn đánh giá tiến độ hoạt động dự án và năng suất làm việc của nhân viên.
Finishers có nghĩa vụ đánh giá hoạt động dự án cho đến khi đến hẹn để đo lường và thống kê các giai đoạn đã hoàn thành tốt hay không, phản ánh đến planner nếu bất kỳ kế hoạch nào chưa hoành. Bên cạnh đó, họ kiểm ra để tìm ra các vấn đề trong quá trình thi công dự án và đưa ra các lời khuyên để giải quyết vấn đề
Phân bổ nguồn lực là các yếu tố mà doanh nghiệp cần phải chú ý đến để đảm bảo sự thành công của dự án được đề xuất.

Kết quả (Anh) 1:

The implementer: are the people who put out these ideas and then conclude the task for the staff.The monitor evaluator: take all project activities in accordance with logic to achieve good results and choose any ideas have been created to support the plan of implementation of the project. Moreover, they also reviews the progress of project activities and the productivity of your staff.Finishers are obliged to evaluate project activities until appointment to measure and statistically the stage finished good or not, reflected to the planner if any plans would not yet raging. Besides, check them out to find out the problems in the process of construction of the project and give the tips to solve the problemAllocation of resources is the factor that businesses need to pay attention to in order to ensure the success of the proposed project.

Kết quả (Anh) 2:

The implementer: who launched the idea and then drawn into tasks for employees.
The monitor evaluator have the responsibility to take all the project activities in accordance with the logic to achieve good results and choose any ideas was created to support the implementation plan an.Hon addition, they evaluate the progress of project activities and work productivity of employees.
Finishers are obliged to evaluate project activities until to date to measure and statistically the stage was complete or not, reflect on if any plan planner does not diaphragm. Besides, they check out to find out the problems in the project construction process and provide advice to solve problems
Resource allocation is the factor that businesses need to pay attention to in order to ensure the success of the proposed project.