Hơn nữa, dựa trên sự tương tác của

Hơn nữa, dựa trên sự tương tác của các chiến lược ba Cs, hình thành các chiến lược tiếp thị đòi hỏi ba quyết định sau đây:
1. Trường hợp để cạnh tranh; nghĩa là, nó đòi hỏi một định nghĩa của thị trường (ví dụ, cạnh tranh trong toàn bộ thị trường hoặc trong một hoặc nhiều phân đoạn).
2. Làm thế nào để cạnh tranh; nghĩa là, nó đòi hỏi một phương tiện để cạnh tranh (ví dụ, giới thiệu một sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng hoặc thiết lập một vị trí mới cho một sản phẩm hiện có).
3. Khi để cạnh tranh; nghĩa là, nó đòi hỏi thời gian thâm nhập thị trường (ví dụ, đang được đầu tiên trên thị trường hoặc chờ đợi cho đến khi nhu cầu chính được thành lập).
Như vậy, chiến lược tiếp thị là việc tạo ra một vị trí độc đáo và có giá trị, liên quan đến một tập khác nhau của hoạt động. Như vậy, sự phát triển của chiến lược tiếp thị đòi hỏi việc lựa chọn các hoạt động khác nhau của các đối thủ. [6]

Kết quả (Anh) 1:

Furthermore, based on the interaction of the three Cs, strategy formation of marketing strategy requires the following three decisions: 1. The case for competition; that is, it requires a definition of the market (for example, competition in the entire market or in one or more segments). 2. How to compete; that is, it requires a means to compete (for example, introducing a new product to meet customer's needs or to set a new location for an existing product). 3. When to compete; that is, it requires time to penetrate the market (for example, the first being on the market, or wait until the main needs to be established). As such, the marketing strategy is the creation of a unique position and valuable, involving a different set of activities. As such, the development of a marketing strategy that requires the selection of the different activities of the opponents. [6]

Kết quả (Anh) 2:

Moreover, based on the interaction of the three Cs strategy, formed the marketing strategy requires three following decisions:
1. Where to compete; that is, it requires a definition of the market (for example, competition in the entire market or in one or more segments).
2. How to compete; that is, it requires a means of competition (for example, introduce a new product to meet the needs of customers or establish a new position for an existing product).
3. When to compete; that is, it takes time to penetrate the market (for example, being first in the market or waiting until primary demand is established).
Thus, the marketing strategy is the creation of a Unique location and value, involves a different set of activities. Thus, the development of marketing strategy requires choosing the different activities of the opponents. [6]