Thứ nhất, sau khi trừ hết các khoản

Thứ nhất, sau khi trừ hết các khoản chi phí đầu tư cho các cửa hàng, công ty vẫn thu về được lợi nhuận do các khu vực mở cửa hàng là các tỉnh đang có nhu cầu khá lớn về các sản phẩm thiết bị vệ sinh, từ đó làm tăng tổng doanh thu của công ty.
Thứ hai, bằng việc khai thác các thị trường tiềm năng này, công ty sẽ mở rộng thị phần của mình ở các khu vực miền núi phía Bắc và miền Trung, tạo ưu thế trước các đối thủ cạnh tranh.
Thứ ba, nhu cầu về chất lượng sản phẩm ở các thị trường mới này là không cao, do đó công ty có thể giải quyết được lượng hàng tồn kho còn ở mức cao

Kết quả (Pháp) 1:

Tout d'abord, après l'exclusion de la plupart des coûts d'investissement pour les magasins, la société a encore réalisée un bénéfice en raison de la zone atelier ouvert a est l'aux besoins de la province sont assez grands pour les produits sanitaires, augmentant ainsi les revenus totaux de la société.En second lieu, par l'exploitation de ce marché potentiel, l'entreprise va élargir sa part de marché dans les régions montagneuses du Nord et centrale, créer l'avantage devant la concurrence.Mardi, la demande pour des produits de qualité sur de nouveaux marchés n'est pas élevée, si l'entreprise peut régler que le montant de l'inventaire est encore à un niveau élevé

Kết quả (Pháp) 2:

Tout d'abord, après déduction des dépenses d'investissement pour les magasins, la société a réalisé un bénéfice en raison de zones d'atelier sont ouvertes les provinces sont assez grande demande pour les équipements produits de sanitaire , augmentant ainsi les recettes totales de l'entreprise.
Deuxièmement, par l'exploitation de ce marché potentiel, l'entreprise pourra élargir sa part de marché dans la région montagneuse du Nord et centrale et créer des avantages avant la compétition.
Troisièmement, la demande pour des produits de qualité sur de nouveaux marchés est pas élevé, afin que l'entreprise peut résoudre les stocks demeurent élevés