hiến lược phát triển du lịch Phú Qu

hiến lược phát triển du lịch Phú Quốc:

Với mục tiêu xây dựng và phát triển Phú Quốc đến năm 2020 thành một địa điểm du lịch chuyên nghiệp, có chất lượng cao và mang tầm cỡ quốc tế, trong chiến lược phát triển của mình Phú Quốc tập trung vào 2 loại hình du lịch chủ yếu là du lịch nghỉ dưỡng và du lịch MICE. Đây là 2 loại hình du lịch đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao, phù hợp với xu thế phát triển và thị hiếu của thị trường du lịch. Hai loại hình du lịch này cũng có tính chất bổ trợ cho nhau rất cao. Bên cạnh đó, 2 loại hình du lịch này cũng đặc biệt phù hợp với vị trí địa lý và thiên nhiên của Phú Quốc, phù hợp với nhóm khách hàng mục tiêu mà Phú Quốc muốn nhắm tới. Với một hệ thống cơ sở hạ tầng còn yếu kém và gần như hoang sơ, đây cũng là một điều kiện thuận lợi cho đầu tư tổng thể vào Phú Quốc,

Thực thi chiến lược:

Để có thể tạo được sự bứt phá cho phát triển du lịch, Phú Quốc cần sử dụng các công cụ tiếp thị một cách đa dạng như thông qua báo chí, truyền hình, website, các hoạt động PR, tổ chức sự kiện.... Để bảo đảm tính chuyên nghiệp, hấp dẫn và thống nhất trong thông tin đưa đến với du khách, Phú Quốc cần thuê một công ty tư vấn nước ngoài đảm nhiệm các công việc này từ việc xây dựng một kế hoạch tiếp thị tổng thể đến việc thực hiện chi tiết như thiết kế website, dựng phim quảng cáo…như vậy mới có thể tạo dựng được hình ảnh riêng biệt và đặc trưng trong lòng du khách. Ngoài ra, tiếp thị thông qua sản phẩm truyền thống của địa phương cũng là một trong những công cụ quan trọng mà Phú Quốc sẽ tập trung phát triển. Với lợi thế là một địa phương có nhiều sản phẩm nổi tiếng, đã được người tiêu dùng nội địa đánh giá cao. Phú Quốc sẽ tiếp tục tập trung xây dựng và phát triển thương hiệu, hệ thống phân phối cho các sản phẩm này. Đưa sản phẩm đến với khách hàng trong và ngoài nước không chỉ nhằm mục tiêu phát triển kinh tế trong khu vực nông nghiệp và chế biến thực phẩm, mà quan trọng hơn là đưa thương hiệu Phú Quốc đến với du khách, gợi nên sự tò mò cho du khách về một địa danh mang tên Phú Quốc và để đạt được mục tiêu cuối cùng là thu hút du khách tìm đến Phú Quốc.

Thương hiệu của Phú Quốc: Logo-Slogan:

Dựa trên ý tưởng phát triển Phú Quốc là hòn đảo du lịch sinh thái, một vùng đất còn hoang sơ và mới mẻ. Logo lấy màu xanh là cây (green) là màu sắc chủ đạo để thể hiện vẻ đẹp thanh xuân của Phú Quốc như là một vùng đất trù phú, giàu sức sống và mới vừa được khám phá. Các chi tiết của logo đơn giản và được thể hiện qua những gam màu mạnh (mặt trời lúc rạng đông, hình ảnh 2 cây dừa nơi đảo hoang và hình ảnh chó Phú Quốc - sản vật biểu tượng của Phú Quốc) nhằm tạo ấn tượng ban đầu về Phú Quốc là một điểm đến du lịch còn mới mẻ, hoang sơ nhưng cũng là vùng đất trù phú được thiên nhiên ban tặng nhiều sản vật đặc trưng có giá trị, và là nơi có phong cảnh lãng mạn, thanh bình. Trên tổng thể logo gợi cho du khách một ý niệm về du lịch Phú Quốc là hành trình về trốn hoang sơ mà trù phú với nhiều tiềm năng phát triển và đầy sức sống vươn lên.

Biểu tượng của Phú Quốc: Nhóm chúng tôi đề xuất chọn giống chó xoáy Phú Quốc để làm biểu tượng cho địa phương này. Việc lựa chọn này dựa trên nhận định, chó xoáy Phú Quốc là một giống cho quý hiếm và đã được thế giới công nhận. Đây là một yếu tố tự nhiên sẵn có mà Phú Quốc có thể dựa vào đó để xây dựng thành biểu tượng của mình thay vì tự tạo dựng nên một biểu tượng mơ hồ nào đó hoặc ít ai biết đến. để có thể biến chó xoáy Phú Quốc trở thành biểu tượng của địa phương, ngoài việc công bố việc lựa chọn biểu tượng với các cơ quan thông tấn báo chí, Phú Quốc sẽ phải có chiến dịch tổng hợp xây dựng và duy trì biểu tượng nhằm tạo ra những giá trị tinh thần cho biểu tượng.

Điểm đột phá:

Mục tiêu xây dựng Phú Quốc trở thành một trung tâm của du lịch nghỉ dưỡng và du lịch MICE là một mục tiêu mang tính dài hạn và cần phải có những bước đi thích hợp để đạt được mục tiêu đề ra. Trong thời gian trước mắt, với những nền tảng cơ sở hạ tầng hiện có Phú Quốc có thể lựa chọn thu hút du lịch trong nước làm điểm đột phá. Trong đó du lịch sinh thái chất lượng cao và du lịch tuần trăng mật (honeymoon) được coi là mũi nhọn trong đột phá.

Với mục tiêu chiến lược đề ra, Phú Quốc cần rất nhiều nguồn lực cho phát triển. Trước hết, Phú Quốc cần được trao cho một một cơ chế quản lý hành chính đặc biệt, như “Đặc khu kinh tế”. Với tư cách là một đơn vị hành chính cấp huyện như hiện nay, sẽ rất khó cho Phú Quốc trong việc chủ động xây dựng chiến lược phát triển địa phương. Việc phát triển Phú Quốc cần có sự đồng tâm, đồng lực của các cấp chính quyền, của các nhà đầu tư và quan trọng hơn là của chính những người dân địa phương. Phú Quốc cũng cần đưa ra các chính sách thu hút nhân tài hợp lý và có chọn lọc. Để đáp ứng đủ nguồn vốn cho đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng du lịch, bên cạnh nguồn vốn ngân sách, Chính quyền Phú Quốc cần chủ động xây dựng một kế hoạch huy động vốn dài hạn và đa dạng bao gồm cả nguồn vốn trực tiếp và gián tiếp.

Chiến lược phát triển Phú Quốc sẽ được chia làm 3 giai đoạn thực hiện: Kế hoạch từ nay đến năm 2010: tập trung vào việc kêu gọi đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng, thực thi chiến lược đột phá; Kế hoạch từ 2011 đến 2015: tập trung phát triển cơ sở hạ tầng có chất lượng cao và các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, bước đầu tập trung thu hút du lịch quốc tế; Kế hoạch từ năm 2015 đến 2020: Tập trung thu hút du lịch có chất lượng cao, biến Phú Quốc trở thành sự lựa chọn cho việc tổ chức các sự kiện quốc tế./.

www.daongoc.com

Kết quả (Anh) 2:

Strategies develop Phu Quoc tourism: With the objective of building and developing Phu Quoc 2020 as a professional tourist destination, with high quality and international stature, in its development strategy Phu Korea focuses on two types of tourism is mainly tourism and MICE tourism. These 2 forms of tourism require high service quality, in line with development trends and tastes of the tourist market. Two forms of tourism is also complementary nature very high. Besides, the two types of tourism is also particularly suited to the geographical location and nature of Phu Quoc, consistent with the target customer group that Phu Quoc want targeted. With an infrastructure system is weak and almost untouched, which is a favorable condition for overall investment in Phu Quoc, Execution strategy: To be able to create a breakthrough for development tourism, Phu Quoc should use marketing tools such diverse way through the press, TV, website, PR activities, events .... To ensure professionalism, attractive and consistency in the information provided to travelers, Phu Quoc to hire a foreign consultancy firm to undertake this work from the construction of an overall marketing plan to implementation details such as website design , montage ... such advertising can create separate images and characteristics of visitors. In addition, marketing through traditional products of local as well as one of the important tools that Phu Quoc will focus on the development. With the advantage of being a local has many famous products, has been the domestic consumers appreciate. Phu Quoc will continue to focus on building and developing the brand, distribution network for these products. Bringing products to customers at home and abroad not only aims at economic development in the agricultural sector and food processing, but more important is to Phu Quoc brand to travelers, evoking the curious curious travelers in a place called Phu Quoc and to achieve the ultimate goal is to attract tourists to Phu Quoc. Phu Quoc brand: logo-slogan: Based on the idea of developing Phu Quoc island eco-tourism island, a land of pristine and new. Logo obtain green (green) is the predominant color to express the beauty of Phu Quoc youth as a rich land, rich in vitality and newly discovered. Details of the logo is simple and is expressed through bold colors (sun at dawn, image 2 coconut trees where the desert island and pictures for Phu Quoc - the mascot of Phu Quoc) to impress Initial Phu Quoc is a tourist destination is new, wild but also the rich land is endowed products with unique value, and is home to the romantic scenery, serenity. On the whole logo reminds visitors an idea of tourism on Phu Quoc is the journey of escape wild but rich with potential for growth and vibrant rose. The symbol of Phu Quoc: Our team proposed Phu Quoc ridgeback choose to do this local symbol. The selection is based on identification, Phu Quoc dog is a rare breed and have been recognized worldwide. This is a natural element that Phu Quoc availability can rely on it to build its symbol instead of manually created a certain ambiguity icon or little-known. to be able to turn Phu Quoc Ridgeback become a symbol of local, in addition to announced the selection of icons for media agencies, Phu Quoc will have comprehensive campaign to build and maintain icon to create spiritual values ​​for symbols. The Breakthrough: Goals build Phu Quoc become a center of tourism and MICE tourism is a long-term goal and should take steps appropriate to achieve its objectives. In the immediate future, with the infrastructure platform is Phu Quoc can choose to attract domestic tourism as the breakthrough. In particular ecotourism and high quality tourism honeymoon (honeymoon) is considered the spearhead of a breakthrough. With the strategic goals set out, Phu Quoc need a lot of resources for development. Firstly, Phu Quoc should be given to a mechanism of administrative management in particular, as "Special Economic Zone". As a district-level administrative unit as at present, it would be difficult to Phu Quoc in actively building local development strategies. Developing Phu Quoc require consensus, and capacity of the authorities, the investors and, more importantly, of the local people. Phu Quoc is also necessary to make policies to attract talents rational and selective. To meet the investment funds for developing tourism infrastructure, besides budget, Phu Quoc authorities should proactively develop a plan for long-term capital mobilization and diversification including funding directly and indirectly. Strategy development of Phu Quoc will be divided into 3 phases of implementation: plan from now to 2010: focus on attracting investment in the construction of infrastructure, implement the strategy break break; Planning from 2011 to 2015 focusing on developing infrastructure and high quality banking services, insurance, initially focusing on attracting international tourism; Planning from 2015 to 2020: Focus on attracting high-quality tourism, Phu Quoc turn become the choice for the organization of international events. /. www.daongoc.com