KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 Chương 3 thể hiện các chiến lược marketing đề xuất cho bộ lưu điện cửa cuốn mang tính khả thi, phù hợp với mục tiêu, chiến lược phát triển của công ty Hùng Cường, đồng thời hiện thực hóa các giải pháp đi kèm nhằm khắc phục những điểm chưa tốt đã được phân tích trong chương 2. Với sự tham khảo thông tin về tốc độ tăng trưởng ngành và xu hướng phát triển, giá cả trên thị trường cùng một số thông tin khác và việc thực hành tính toán số liệu trên phần mềm SPSS 20, Office 2010 đã giúp cho bài khóa luận mang tính khách quan trong việc đề xuất các chiến lược marketing, nhằm đóng góp vào sự lớn mạnh của Hùng Cường trong tương lai.Thông qua phân tích thực trạng và định hướng chiến lược của công ty, trên đây là một số giải pháp có thể đưa vào áp dụng nhằm giúp công ty tận dụng cơ hội và thế mạnh để vượt qua những thử thách và hạn chế những nhược điểm.- Trước hết, công ty cần có một chiến lược marketing đúng đắn, hợp lý.- Sau đó chuẩn bị một nguồn lực dồi dào và chất lượng về đội ngũ nhân viên marketing thông qua các giải pháp tuyển dụng chọn lọc, đào tạo bài bản nâng cao trình độ, kỹ năng.- Kế đến là thực hiện một chương trình marketing tổng lực nhằm quảng bá thương hiệu, tăng cường khả năng nhận diện thương hiệu thông qua các công cụ đã phân tích.Các giải pháp cần được tiến hành một cách đồng bộ, phối hợp nhịp nhàng, lien kết chặt chẽ, bao phủ với nhau để có thể tạo được hiệu quả tối đa như mong đợi© Bài báo cáo của em xin phép được kết thúc với kết luận trên. Tuy nhiên, bài báo cáo này không thể hoàn hảo do có sự hạn chế về kinh nghiệm thực tiễn.Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô, Ban Giám đốc công ty cùng các anh chị công tác tại công ty TNHH MTV Điện Tử Hùng Cường, bạn bè đã giúp đỡ em hoàn thành luận văn này dưới sự dẫn dắt của.
đang được dịch, vui lòng đợi..