2.3.2.6. Tổ chức thực hiện hệ thống

2.3.2.6. Tổ chức thực hiện hệ thống quản lý chất lượng
Hệ thống quản lý chất lượng của Công ty đã được thiết lập với đầy đủ các tài liệu một cách có hệ thống. Song việc triển khai thực hiện theo các quy định đã được xây dựng còn nhiều hạn chế.
Các quy định về hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 do Công ty soạn thảo mặc dù được tiến hành áp dụng trong toàn Công ty nhưng trên thực tế, tập tài liệu này chưa được phân phối đến tất cả các phòng, ban, bộ phận. Nguyên nhân là vì điều kiện bảo quản, lưu trữ tài liệu của Công ty còn hạn chế, diện tích các phòng nhỏ, hẹp, cơ sở hạ tầng còn khó khăn.
Công tác đánh giá chất lượng nội bộ thực hiện còn mang nặng tính hình thức. Đó một phần là do nhận thức chưa đầy đủ của các cán bộ đánh giá, một phần là do khối lượng công việc đánh giá khá lớn so với lực lượng nhân sự hiện có.
Hoạt động đánh giá cũng chưa sử dụng triệt để các công cụ của quản lý chất lượng như sơ đồ xương cá, biểu đồ Pareto,… mà chủ yếu dừng ở việc sử dụng sơ đồ lưu trình và các biên bản kiểm tra ISO.

Kết quả (Anh) 1:

2.3.2.6. Implementation of quality management systemThe quality management system of the company was set up with a full range of document a systematic way. But the implementation of the regulations has been constructed also many limitations. The rules of the quality management system according to ISO 9001: 2000 by the company drafted despite being applied throughout the company, but in fact, this has not yet been distributed to all rooms, departments and divisions. This is because the condition of preservation, archiving documents of the company are limited, small rooms, narrow area, the infrastructure is still difficult. Evaluation of internal quality of heavy also made computer forms. That is partly due to insufficient awareness of the reviews, in part because of the workload fairly compared to the existing personnel force. Assessments have not utilized the tools of quality management such as fish bone diagram, Pareto chart, but mostly stopping in the use process diagrams and ISO inspections thereon.

Kết quả (Anh) 2:

2.3.2.6. Organizations implementing quality management system
of quality management system of the Company has been established with full document a systematic way. However, implementation follow the regulations has been built is limited.
The regulations on quality management system ISO 9001: 2000 prepared by the Company even though the application was conducted in full Co., but in fact, this document has not been distributed to all the departments and sections. The reason is because the conditions of storage, document storage company limited, area small rooms, narrow, infrastructure remains difficult.
The work on internal quality implementation are still heavily form. That is partly due to insufficient awareness of the staff assessment, partly because the workload is quite large compared assess workforce available.
Activity also parked assess thoroughly the quality of management tools such as fishbone diagrams, Pareto diagrams, ... but mostly stop at the use of flow diagrams and inspection records ISO.