2 bảng khảo sát MBTI và EQ mang tín

2 bảng khảo sát MBTI và EQ mang tính thực tế cho tất cả các công ty để chọn các ứng viên phù hợp cho các công ty yêu cầu. Với thien Nam Hoa, người ta nghĩ rằng người quản lý hàng đầu nên cung cấp những bài kiểm tra vào quá trình tuyển dụng để hiểu rõ các đối tượng bên trong các ứng cử viên và lựa chọn những người tốt nhất. Thông qua phân tích sự khác biệt cá nhân có hiệu lực trên, người quản lý có thể sử dụng các xét nghiệm để chọn đúng người cho đúng mục tiêu.

Kết quả (Anh) 1:

EQ and MBTI surveys table 2 realistic for all companies to choose the candidates for the companies require. With t.o. South, people think that the top management should provide the test into the recruitment process to understand the objects inside the candidates and choose the best ones. Through analysis of individual differences in effect on, the Manager can use the tests to select the right people for the right target.

Kết quả (Anh) 2:

2 EQ survey MBTI and realistic for all companies to select suitable candidates for companies require. With Nanhua biased, it was thought that the top management should provide the test in the hiring process to understand the objects within the candidates and choose the best ones. Through analysis of individual differences in effect on, the manager can use the test to select the right people for the right purposes.