Mô hình SWOT thường đưa ra 4 chiến

Mô hình SWOT thường đưa ra 4 chiến lược cơ bản: (1) SO (Strengths – Opportunities): các chiến lược dựa trên ưu thế của công ty để tận dụng các cơ hội thị trường. (2) WO (Weaks – Opportunities): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua các yếu điểm của công ty để tận dụng cơ hội thị trường. (3) ST (Strengths – Threats): các chiến lược dựa trên ưu thế của của công ty để tránh các nguy cơ của thị trường. (4) WT (Weaks – Threats): các chiến lược dựa trên khả năng vượt qua hoặc hạn chế tối đa các yếu điểm của công ty để tránh các nguy cơ của thị trường.

Kết quả (Anh) 1:

SWOT model often put out 4 basic strategy: (1) COMPARISON (Strengths-Opportunities): the strategy based on the superiority of the company to take advantage of market opportunities. (2) WO (Weaks-Ops): the strategy based on the ability to overcome the weaknesses of the company to take advantage of market opportunities. (3) ST (Strengths-Threats): the strategy based on the superiority of the company to avoid the risk of the market. (4) WT (Weaks-Threats): the strategy based on the ability to overcome or minimize the weaknesses of the company to avoid the risk of the market.

Kết quả (Anh) 2:

SWOT analysis often given 4 basic strategies: (1) SO (Strengths - Opportunities): the strategy based on the superiority of the company to take advantage of market opportunities. (2) WO (Weaks - Opportunities): the strategy is based on the ability to overcome the weaknesses of the company to take advantage of market opportunities. (3) ST (Strengths - Threats): the strategy based on the company's advantage to avoid the risk of the market. (4) WT (Weaks - Threats): the strategy is based on the ability to overcome or minimize the weaknesses of the company to avoid the risk of the market.