Để có thể tăng hiệu suất làm

Để có thể tăng hiệu suất làm việc và nâng cao môi trường làm việc, Một số khái niệm đã được đưa ra nhằm giải quyết vấn đề này như:
- Tuyển dụng: Nên tuyển những người có cùng văn hóa trong công ty. Công ty nên xem xet là săp xếp lại các vị trí cho phù hợp với khả năng của mỗi người. Ví dụ: Nếu công ty Thiên Nam Hòa tuyển dụng một nhân viên mới, họ nên tìm hiểu kĩ về người đó và đảm bảo chắc chắn họ sẽ hòa hợp được với công ty của họ.
- Feedback: Những hoạt động của công ty hay những quy trình trong công ty mà nhân viên cảm thấy không hài lòng có thể gửi phẩn hồi về công ty. Từ đó, công ty sẽ xem xét và nếu hợp lý công ty nên giải quyết cho nhân viên. Điều này sẽ góp phần tăng sự gắn kết giữa mọi người trong tổ chức.
- Ngoài ra, Công ty cũng sẽ có những thành phần chán với công việc hiện tại gây ảnh hưởng đến năng suất của toàn công ty. Công ty nên đưa ra những giải quyết dựa trên các bài khảo sát để tìm được vị trí thích hợp dành cho họ.

Kết quả (Anh) 2:

In order to increase productivity and improve the working environment, a number of concepts have been proposed to solve this problem as:
- Recruitment: should recruit people with the same culture in the company. Companies should consider is rearranging the positions to suit each person's ability. Example: If the company Thien Nam Hoa hiring a new employee, they should learn carefully about that person and make sure they are in harmony with their company.
- Feedback: The company's activities or processes in companies where employees feel dissatisfied can send feedback about the company. Since then, the company will consider and if appropriate the company should settle for employees. This will contribute to the cohesion between people in the organization.
- In addition, the Company will also have the components fed up with your current job to influence the productivity of the whole company. Companies should make settlement based on the survey to find suitable positions for them.