Số ngày tồn kho = 365.Hàng tồn kho

Số ngày tồn kho = 365.Hàng tồn kho bình quân/Giá vốn hàng bán.
Số ngày phải thu = 365.Khoản phải thu bình quân/Doanh thu thuần.
Số ngày phải trả = 365.Khoản phải trả bình quân/Giá vốn hàng bán.
Thời gian thiếu hụt nguồn tài trợ ngắn hạn = Chu kỳ ngân quỹ.
Nhu cầu vốn ngắn hạn bình quân hàng ngày = Doanh thu thuần/365.
Hạn mức tín dụng ngắn hạn = Thời gian thiếu hụt nguồn tài trợ ngắn hạn x Nhu cầu vốn ngắn hạn bình quân hàng ngày.
Doanh nghiệp dịch vụ : Hạn mức tín dụng = %Doanh thu thuần 80%).

Kết quả (Anh) 1:

Number of days inventory = 365. Inventories/average Price of capital goods for sale.The number of days receivable = 365. Accounts receivable/average net sales.The number of days to pay = 365. Accounts payable/average Price of capital goods for sale.Time to time short-term funding shortfall = budget cycle.Short term capital needs daily average = revenue/365.Short term credit limit = time lack of short term funding x the average short-term capital needs.Enterprise Services: credit =% revenue < = (% = > 70%-80%).

Kết quả (Anh) 2:

The number of days inventory = 365.Hang average inventory / cost of sales.
The number of days to collect an average = 365.Khoan receivable / net sales.
The number of days payable = 365.Khoan average pay / Cost goods sold.
Time shortage short term funding budget = cycle.
The demand for short-term loans average daily = Net sales / 365.
Credit line Short term = Time deficient short-term funding x short-term capital needs daily average.
Enterprise services: credit line =% Net income <= (% = 70% -> 80%).