Nếu những gì khách hàng muốn không

Nếu những gì khách hàng muốn không phù hợp với nhu cầu của công ty, khả năng tồn tại lâu dài sau này có thể bị đe dọa. Kết hợp tích cực của các nhu cầu và mục tiêu của Tổng công ty và khách hàng là cần thiết cho một mối quan hệ lâu dài tốt. Nhưng như vậy phù hợp với là tương đối, và nếu đối thủ cạnh tranh có thể cung cấp một kết hợp tốt hơn, công ty sẽ ở một bất lợi theo thời gian. Nói cách khác, phù hợp với nhu cầu giữa khách hàng và công ty không phải chỉ là tích cực, nó phải được tốt hơn hoặc mạnh hơn trận đấu giữa khách hàng và đối thủ cạnh tranh. Khi cách tiếp cận của công ty cho khách hàng là giống hệt nhau của đối thủ cạnh tranh, khách hàng không thể phân biệt giữa chúng. Kết quả có thể là một cuộc chiến giá cả có thể đáp ứng của khách hàng nhưng không có nhu cầu của công ty.

Kết quả (Anh) 1:

If what the client wants is inconsistent with the needs of the company, the ability to survive long after this may be threatened. Positive matching of the needs and objectives Of the company and the customer is essential for a long-term relationship. But such a fit is relative, and if competitors can offer a better combination, the company will at a disadvantage over time. In other words, the match between the needs of customers and the company not only is positive, it must be better or stronger than the match between customers and competitors. When the company's approach to customers is exactly the same of competitors, clients cannot distinguish between them. The result could be a price war can satisfy the customers but have no need of the company.

Kết quả (Anh) 2:

If what the customers want not suit the needs of the company, long-term viability of the latter can be threatened. Combining active and target the needs of corporations and consumers is essential for a good long-term relationship. But such matching is relative, and if competitors can offer a better combination, the company will be at a disadvantage over time. In other words, in accordance with the demand among consumers and companies are not only positive, it must be better or stronger than the match between the customer and the competitor. When the company's approach to customers is identical of competitors, customers can not distinguish between them. The result could be a price war can meet customer's needs but no company.