Công nghệ: Công nghệ đang thay đổi

Công nghệ: Công nghệ đang thay đổi nhanh chóng và không ai có thể dự đoán chính xác những gì sẽ xảy ra trong vài năm tới. Điều tốt nhất ngày hôm nay sẽ trở nên tốt hơn trong tương lai. Có nhiều cấu phần của công nghệ hạ tầng nền tảng có trong việc triển khai chuyển đổi từ hệ thống hiện tại sang hệ thống đang xây dựng, và những rủi ro tiềm tàng về công nghệ phải được quan tâm và quản lý chặt chẽ

Con người: Hệ thống CNTT mới được tạo ra để phục vụ nhân viên, tin học hóa những công việc họ đang thực hiện. Nhân viên phải xác định nhu cầu công nghệ và có thể sử dụng nó một cách hiệu quả. Khi công nghệ liên quan đến sự thay đổi, một số người sẽ chống lại công nghệ này vì các lý do khác nhau. Do đó, vấn đề con người phải là một yếu tố quan trọng, trong việc xác định và giải quyết các rủi ro trong việc phát triển hệ thống.

Quy trình nghiệp vụ: Những rủi ro chính xảy ra khi quy trình nghiệp vụ không được xem xét và định nghĩa cẩn thận, đi kèm với đó là những quy trình phù hợp phải được cung cấp tại thời gian thích hợp.

Cơ cấu tổ chức: Khi triển khai hệ thống CNTT mới sẽ dẫn đến những thay đổi trong cơ cấu tổ chức bao gồm: phải được thực hiện một cách cẩn thận và vào đúng thời điểm, do đó liên quan đến rủi ro. Thay đổi cơ cấu tổ chức, cũng như các công nghệ mới, có nghĩa là thay đổi nhất định trong phạm vi của đơn vị, có thêm nhiều vấn đề phát sinh mới. Do đó, bất kỳ hoạt động hoặc lĩnh vực nào ảnh hưởng tiêu cực đến sự thành công của dự án CNTT, phải được chỉ ra trong kế hoạch quản lý rủi ro với những hành động phù hợp, để đối phó và giải quyết những vấn đề hoặc rủi ro có nguy cơ xảy ra cao nhất.

Kết quả (Anh) 2:

Technology: Technology is changing quickly, and no one can predict exactly what will happen in the next few years. The best thing today will be better in the future. There are many components of infrastructure technology platform in deployment transition from the current system into the system is built, and the potential risks of the technology to be concerned and closely manage Man : new IT system was created to serve the staff, computerization of the work they are doing. Employees must identify technology needs and can use it effectively. As the technology related to the change, some people will resist the technology because of various reasons. Thus, human problems is a key factor in identifying and addressing risks in the development of systems. Business process: The main risk occurs when business processes are not considered and carefully defined, along with the process that is suitable to be provided at the appropriate time. structure: When deploying a new iT system will lead to changes in the structure functions include: must be done carefully and at the right time, thus involving risks. Changing the organizational structure, as well as new technologies, which means that certain changes in the scope of the unit, there are more new problems arise. Therefore, any activity or field of any negative impact on the success of IT projects, must be indicated in the risk management plan with the appropriate action, to deal and solve the problem problems or risks that the highest risk.