NGHĨ ĐẾN NHỮNG LÝ DO CHO SỰ THAY ĐỔ

NGHĨ ĐẾN NHỮNG LÝ DO CHO SỰ THAY ĐỔI
Hãy viết ra những lý do mà chúng ta có thể tin rằng doanh nghiệp cần sự thây đổi đó và cần thay đổi những gì. Hãy viết ra những vấn đề như: điểm mạnh, cơ hội, thách thức hay những điểm yếu, rủi ro, không hiệu quả mà chúng ta xác định được mang tính đe dọa đến sự phát triển của doanh nghiệp.

KIỂM TRA NHỮNG LÝ DO CHO SỰ THAY ĐỔI
Chúng ta cần kiểm tra những lý do mà chúng ta đã viết ra cho sự thay đổi đối với doanh nghiệp và thị trường để có thể đảm bảo rằng sự thay đổi đó sẽ giúp doanh nghiệp phát triển hơn.
Ngoài ra, chúng ta cần nghiên cứu thị trường, nghiên cứu về chiến lược kinh doanh, hồ sơ kinh doanh của doanh nghiệp để từ đó có thể điều chỉnh lại những lý do phù hợp cho sự phát triển của doanh nghiệp. Và, những nguồn thông tin mà chúng ta nghiên cứu phải đáng tin cậy.

LIỆT KÊ NHỮNG BƯỚC CẦN PHẢI THỰC HIỆN CHO SỰ THAY ĐỔI
Chúng ta cần liệt kê những bước một cách chi tiết để thực hiện cho sự thay đổi và điều này sẽ giúp chúng ta giải quyết những lý do mà chúng ta đã xác định được từ ban đầu.
Bên cạnh đó, chúng ta có thể xem xét thêm bất kỳ bước nào khác để giúp chúng ta có thể vượt qua những vấn đề khó khăn hơn và đạt những kết quả mà chúng ta muốn.

BÁO CÁO VỀ SỰ THAY ĐỔI
Thực hiện một buổi họp mặt với mọi người trong doanh nghiệp để cùng nhau phân tích những thuận lợi – khó khăn cho sự thay đổi. Chính vì điều này sẽ giúp chúng ta trình bày với mọi người rằng chúng ta đã nghiên cứu một cách kỹ lưỡng, và mong có được sự ủng hộ, tin tưởng của mọi người trong quyết định thay đổi của chúng ta.

LÀM RÕ MỤC TIÊU CHO SỰ THAY ĐỔI
Chúng ta nên xem xét những kết quả mà chúng ta muốn đạt được thông qua quá trình thay đổi và cần xác định rõ những mục tiêu cho những kết quả đó. Những mục tiêu này, sẽ giúp chúng ta thấy được doanh nghiệp chúng ta có những tầm nhìn, sứ mệnh và vị trí riêng cho doanh nghiệp trên thị trường.

THIẾT LẬP MỤC TIÊU CHO SỰ THAY ĐỔI
Chúng ta cần xác định những gì chúng ta cần – muốn và khi nào chúng ta cần – muốn có được nó. Điều quan trọng rằng, khi chúng ta xác định được mục tiêu thì chúng ta có thể xác định đucợ mức độ cam kết, sự ủng hộ, sự tham gia của mọi người trong doanh nghiệp.

XÁC ĐỊNH GIAI ĐOẠN QUAN TRỌNG CHO SỰ THAY ĐỔI
Xác định giai đoạn quan trọng cho sự thay đổi sẽ giúp chúng ta xác định được những bước thực hiện các mục tiêu mà chúng ta đề ra. Từ đó, chúng ta có thể hành động phát triển những kế hoạch cho sự thay đổi và điều đó sẽ giúp cho doanh nghiệp chúng ta có quá trình thay đổi phát triển hơn.

Kết quả (Anh) 1:

THINK OF THE REASONS FOR CHANGEWrite out the reasons that we can trust that the business forever and need to change what. Write out the problem as: strengths, opportunities, challenges or weaknesses, risks, not to the effect that we determine to be objectionable to the development of the business.CHECK OUT THE REASONS FOR THE CHANGEWe need to examine the reasons that we have written out for change for business and markets to ensure that the changes will help the business grow.In addition, we need market research, research on business strategy, enterprise business records from which can adjust the appropriate reason for the development of the business. And, the information sources that we study are reliable.LIST THE STEPS NEEDED TO MAKE THE CHANGEWe need to list the detailed steps to perform for a change and this will help us solve the reasons that we have identified are from the original.Besides, we can consider adding any other steps to help we can overcome these problems more difficult and achieve the results that we want.THE REPORT ABOUT THE CHANGEMake a meeting with people in the business to analyse together the advantages-hard for change. Because this will help us present to people that we have studied carefully, and expect the support and trust of the people in deciding our changes.CLARIFY YOUR GOALS FOR CHANGEWe should consider the results that we want to achieve through the process of change and the need to clearly define the goals for results. These goals, will help us to see the business we have the vision, mission and private location for business in the market.SET GOALS FOR CHANGEWe need to identify what we need-and when do we need-want to get it. It is important that, when we identified the target then we can determine the level of commitment đucợ, the support, the participation of everyone in the business.DEFINE IMPORTANT PERIOD FOR CHANGEDefine important period for change will help us identify the steps in the goal that we set out. From there, we can develop action plans for change and that will help our business has grown over the process of change.

Kết quả (Anh) 2:

REASON TO THINK ABOUT THE CHANGES
Write down the reasons why we can believe that businesses need that change and what needs to change. Write down the problems, such as the strengths, opportunities, challenges and weaknesses, risks and inefficiencies that we identify the anonymous threat to the development of enterprises.

EXAMINATION OF THE REASONS tHE cHANGE
we need to examine the reasons that we wrote for the changes to the businesses and markets in order to ensure that the changes will help businesses develop more.
In addition, we need to study the market, research on business strategy, business records of an enterprise so that can adjust the fit of the reasons for the growth of the business. And, the sources of information that we have credible research.

LIST FOR STEPS TO BE OBSERVED CHANGES
We need to list the detailed steps to implement the change, and this will help us to solve the reasons that we have identified from the beginning.
Besides, we can consider any other steps to help we can overcome these problems and achieve the results that we want.

STATEMENTS oF cHANGES
make a meeting with people in the business to work together to analyze the advantages - difficult to change. Because it helps us to present to the people that we have studied carefully, and hope to have the support, trust of people in the decision to change ours.

MADE SPECIFICALLY TARGETS tHE cHANGE
we should consider the results that we want to achieve through the process of change and the need to clearly define the goals for those results. These goals will help us see now we have the vision, mission and location for business in the market.

ESTABLISH GOALS FOR CHANGE
We need to define what we need - want and when do we need - want to get it. It is important that, when we define the goals, then we can determine the level of commitment duco, the support and the participation of everyone in the enterprise.

IDENTIFY IMPORTANT PHASE CHANGE
identify critical stages of change will help us determine what steps are the objectives that we set out. From there, we can develop action plans for change and that will help the business we have developed the process of changing over.