Xung đột vì đặc tính cá nhân : sự k

Xung đột vì đặc tính cá nhân : sự khác biệt về xuất thân, tính cách, quan niệm sống, cách nhìn nhận sự việc,… rất dễ nảy sinh xung đột giữa các nhân viên. đặc biệt sự chênh lệch về năng lực giữa các cá nhân trong phối hợp trực tiếp có thể là mầm mống của sự đố kị, ghen ghét và trả thù.

Kết quả (Anh) 1:

Conflict because of personal characteristics: differences in origins, personality, the concept of life, the way of looking at things, ... very easy to arise a conflict between employees. in particular the disparity in power between individuals in direct coordination can is of the riddle rider, jealousy and revenge.

Kết quả (Anh) 2:

Conflict as personal characteristics: differences in background, personality, conception of life, way of looking at things ... very arising conflicts among employees. especially the difference in power between individuals in direct coordination could be the germ of envy, jealousy and revenge.