Dù rằng là một tổ chức phi lợi nhuậ

Dù rằng là một tổ chức phi lợi nhuận, nhưng đối với Green Summer, việc cân bằng các lợi ích là điều quan trọng. Họ luôn tìm kiếm các nguồn tài chính mới để phát triển tổ chức. Điều này đòi hỏi khả năng đàm phán tốt, cần làm cho đối tác thấy được lợi ích thực sự khi tham gia hỗ trợ Green Summer. Green Summer đã rất thành công trong việc này. Cụ thể, năm 2010, có đến 6 công ty lớn tài trợ cho Green Summer số tiền tương đương $300.000 ("Tin Tức", 2010). Đây là con số lớn đối với một tổ chức từ thiện ở Việt Nam. Cái họ cần không chỉ là được xướng tên trong các chương trình tuyên truyền của Green Summer, mà còn là được quảng bá sản phẩm đến các nơi mà Green Summer hoạt động. Như vậy Green Summer phải khéo léo trong việc lựa chọn phương án giải quyết để tránh lộ liễu thương mại hoá các dịch vụ của mình. Điều đó sẽ làm giảm giá trị hoặc mất uy tín các hoạt động của Green Summer. Trong tình huấn này, Green Summer thường yêu cầu các đối tác cung cấp hàng hoá của họ như là những món quà tự thiện và Green Summer thanh toán cho số đó bằng chính tiền mà các doanh nghiệp hỗ trợ họ, và sẽ giúp chuyển chúng cho người dân chứ không kinh doanh. Doanh nghiệp đạt được mục tiêu quảng bá sản phẩm, vừa bán được hàng hoá, trong khi Green Summer không bị ảnh hưởng đến uy tín của họ.
Communication.
Green Summer luôn chú ý đến vấn đề giao tiếp giao tiếp với thành viên. Một thể chế dân chủ được thực thi một cách nghiêm túc trong nội bộ của tổ chức. Các thành viên được đóng góp ý kiến dưới dạng trực tiếp qua các buổi họp hoặc gián tiếp qua e-mail và hotline. Green Summer cũng thiết lấp một hệ thống tiếp thu và xử lý các ý kiến từ thành viên. Do số lượng thành viên rất lớn, nên bộ phận này luôn được đảm bảo chất lượng tốt và phản ứng nhanh. Với các ý kiến quan trọng và các vấn đề lớn, chúng thường được đưa ra thảo luận công khai trên các diễn đàng của tổ chức, nơi mà các thành viên được phép bình luận cũng như vote cho phương án mà họ cho là đúng. Đây là những đóng góp quan trọng góp phần phát triển Green Summer. Còn về đối ngoại, Green Summer tổ chức một hot-line riêng để tiếp nhận các ý kiến đóng góp từ người dân nơi mà tổ chức hoạt động. Điều này giúp cho họ có thể xử lý nhanh các vấn đề bất chợt phát sinh.

Kết quả (Anh) 1:

Though that is a non-profit organization, but for the Green Summer, balancing the benefits is important. They are always looking for new financial resources to grow the organization. This requires the ability to negotiate well, need to make the partners see the benefits actually participating in supported Green Summer. Green Summer was very successful in this. Specifically, in 2010, there are six large companies sponsor the Green Summer equivalent amount $ 300,000 ("news", 2010). This is a large number for a charity organization in Vietnam. What they need is not just placed in the programs of the Green Summer, but also promote the product to the place where the Green Summer activities. So Green Summer must be skillful in choosing options that resolve to avoid exposing the Willow commercialized its services. That would reduce the value or lose credibility in the activities of the Green Summer. In this training, Green Summer usually requires the partners to offer their goods as charitable gifts and Green Summer pay for some of it with money that they support businesses, and will help move them to people rather than business. Businesses achieve goals promote products, has just sold the goods, while the Green Summer is not affected to their credibility.Communication.Green Summer luôn chú ý đến vấn đề giao tiếp giao tiếp với thành viên. Một thể chế dân chủ được thực thi một cách nghiêm túc trong nội bộ của tổ chức. Các thành viên được đóng góp ý kiến dưới dạng trực tiếp qua các buổi họp hoặc gián tiếp qua e-mail và hotline. Green Summer cũng thiết lấp một hệ thống tiếp thu và xử lý các ý kiến từ thành viên. Do số lượng thành viên rất lớn, nên bộ phận này luôn được đảm bảo chất lượng tốt và phản ứng nhanh. Với các ý kiến quan trọng và các vấn đề lớn, chúng thường được đưa ra thảo luận công khai trên các diễn đàng của tổ chức, nơi mà các thành viên được phép bình luận cũng như vote cho phương án mà họ cho là đúng. Đây là những đóng góp quan trọng góp phần phát triển Green Summer. Còn về đối ngoại, Green Summer tổ chức một hot-line riêng để tiếp nhận các ý kiến đóng góp từ người dân nơi mà tổ chức hoạt động. Điều này giúp cho họ có thể xử lý nhanh các vấn đề bất chợt phát sinh.

Kết quả (Anh) 2:

Whether that is a non-profit organization, but for Green Summer, the balance of interests is important. They are always looking for new sources of financing for development organizations. This requires the ability to negotiate well, should make partners see the benefits actually joining support Green Summer. Green Summer has been very successful in this. Specifically, in 2010, as many as six large companies finance the Green Summer equivalent amount of $ 300,000 ( "News", 2010). This is a big number for a charity in Vietnam. What they need is not just to get their name in the program of the Green Summer propaganda, but also promoted the product to the place where Green Summer activities. Thus Green Summer must skillfully in selecting the settlement to avoid overt commercialization of its services. That will reduce the value or discredit the activities of the Green Summer. During the training, the Green Summer often require partners to provide their goods as charitable gifts and payments to the Green Summer that with the money that supports their businesses, and helps move them for the people, not business. Enterprises achieve product promotion and selling the goods, while Green Summer is not affected their credibility.
Communication.
Green Summer always pay attention to communication problems communicating with members. A democracy is implemented in earnest within the organization. Members are comments as direct or indirect meetings via e-mail and hotline. Summer Green also established a system for collecting and processing the comments from the members. Due to the very large number of members, so this department is always guaranteed good quality and quick response. With the important ideas and big problems, we often discussed publicly on the proper performance of the organization, where members are allowed to vote for and comment the plan that they think is right. This is an important contribution to help develop Green Summer. As for foreign policy, Green Summer held a separate hot-line to receive feedback from the people where the organization works. This enables fast they can handle unexpected problems arise.