Ưu điểm: - Khi tốc độ là cần thiết,

Ưu điểm:
- Khi tốc độ là cần thiết, quyết định từ các nhà lãnh đạo hoặc quản lý sẽ được thực hiện nhanh hơn so với việc ra quyết định từ tất cả các thành viên trong nhóm và xem xét tất cả mọi thứ trước khi dẫn đến quyết định cuối cùng.
- Nhân viên có thể làm việc hiệu quả hơn khi sử dụng các hướng dẫn của các nhà lãnh đạo hay quản lý. Dự án sẽ được hoàn thành đúng thời hạn bởi vì công việc có thể được dễ dàng hơn để đạt được khi có một sự quan sát chặt chẽ từ nhà quản lý.
- không có cuộc tranh luận kéo dài giữa các thành viên trong nhóm, bởi vì quyền quyết định công việc là ở lãnh đạo. Các nhân viên chỉ có vai trò làm theo hướng dẫn của nhà lảnh đạo để hoàn thành công việc.

Kết quả (Anh) 2:

Advantages:
- When speed is necessary, the decision of the leader or manager will be made ​​faster than the decision from all the team members and consider everything before leading to the final decision.
- Employees can work more efficiently when using the guidance of the leader or manager. The project will be completed on time because the work can be easier to achieve when there is a close observation from the manager.
- No prolonged debate between members of the group, because the right to decide the job is in leadership. The staff only role following the instructions of the leaders to finish the job.