thứ hai, bạn phải phân công công vi

thứ hai, bạn phải phân công công việc phù hợp để xây dựng một đội ngũ làm việc hiệu quả. Đây chính là khả năng tập hợp mọi người hợp tác để làm việc. Bạn nên giao phó nhiệm vụ cho cấp dưới theo nguyên tắc là chọn đúng người và giao công việc phù hợp cho người đó. Nếu thiếu khả năng này, bạn sẽ khiến cho mọi người không làm việc hết khả năng của họ, thậm chí làm cho kế hoạch kinh doanh bị thất bại.

Kết quả (Anh) 1:

Second, you must be assigned to appropriate work to build a team to work effectively. This is the ability to gather everyone's cooperation to work. You should entrust tasks to subordinate the principle is to choose the right people and the right job for that person. Without this ability, you will cause for people not doing their best, even make the business plan failed.

Kết quả (Anh) 2:

secondly, you must assign appropriate work to build an effective team work. This is the ability to gather people to work collaborative. You should delegate tasks to subordinates on the principle that the right people and deliver suitable job for him. Without this ability, you will not get people to work to their full potential, even make a business plan fails.