Mỗi các nhân khi tự đưa ra quyết đị

Mỗi các nhân khi tự đưa ra quyết định vào đặt mình vào trạng thái của một người quản lý, họ phải chịu trách nhiệm hoàn toàn trách nhiệm cho quyết định mà mình đã đưa ra. Sự phát triển của Under Armour ở mỹ và Việt Nam rất phiết triển, đặc biệt là ở việt nam có tốc độ tăng trưởng rất nhanh. Vì thế nên tôi đã dựa vào sự tăng trưởng và các báo cáo để đưa ra chiến lược tiếp thị cho công ty

Kết quả (Anh) 1:

Each of the staff when making the decision to put her on the status of a Manager, they must bear the full responsibility for the decision that I made. The development of Under Armour in America and Vietnam are very phiết, especially in Vietnam is very fast growth. So I have to rely on the growth and the report to put out marketing strategies for companies

Kết quả (Anh) 2:

Each of workers when making decisions in order to put yourself in a state of a manager, they must be responsible fully accountable for decisions they have made. The growth of Under Armour in Vietnam very teller beauty and development, especially in Vietnam with very rapid growth. So I had to rely on growth and reports to provide marketing strategies for companies