Theo Tahla (2004), tổng triết lý qu

Theo Tahla (2004), tổng triết lý quản lý chất lượng là một kỹ thuật quản lý tập trung vào các mối quan hệ khách hàng. Tất cả các thành viên của tổ chức tổng quản lý chất lượng phấn đấu để quản lý hệ thống các cải tiến của tổ chức thông qua sự tham gia liên tục của tất cả nhân viên trong ngành công nghiệp sản xuất; chất lượng sản phẩm đã trở thành yếu tố quan trọng trong việc xác định sự thành công của một công ty hay thất bại trên thị trường toàn cầu. Thị trường cạnh tranh ngày nay, trong hầu hết các chủng loại sản phẩm và dịch vụ, được đặc trưng bởi tăng tốc thay đổi, đổi mới và số lượng lớn các thông tin mới. Hầu hết các tổ chức đã thành công với những nỗ lực cải thiện chất lượng của họ đã được thông qua một cách tiếp cận tích hợp thường được gọi là quản lý chất lượng.

Kết quả (Anh) 1:

According to Tahla (2004), the total quality management philosophy is an Engineering Manager to focus on customer relationships. All the members of the Organization of quality management, striving to improve the system of management of the Organization through continuous involvement of all employees in the manufacturing industry; product quality has become an important factor in determining a company's success or failure on the global market. Today's competitive markets, in most of the categories of products and services, is characterized by accelerated change, innovation and the large amount of new information. Most of these organizations have been successful with their efforts to improve their quality have been through an approach often referred to as integrated quality management.

Kết quả (Anh) 2:

According Tahla (2004), total quality management philosophy is a management technique focusing on customer relationships. All the members of the organizations overall quality management strives to manage the system's organizational improvements through continuous involvement of all employees in the manufacturing industry; Product quality has become an important factor in determining the success of a company or failure on the global market. Competitive market today, in most of the categories of products and services, is characterized by accelerating change, innovation and the large number of new information. Most organizations have had success with these efforts to improve the quality of them have been through an integrated approach often called quality management.