 Tiêu thụ sản phẩm đầu ra:Công ty

 Tiêu thụ sản phẩm đầu ra:
Công ty đảm bảo tiêu thụ sản phẩm của ND. Sau khi lúa được vận chuyển đến nhà máy, sẽ có
01 bộ phận cán bộ tiến hành cân và lấy mẫu để kiểm tra ẩm độ và tạp chất. Sau khi sấy, lúa sẽ
được chuyển đến kho chứa. Tại đây, ND có các chọn lựa sau:
• Quyết định bán lúa ngay: ND nhận tiền ngay tại nhà máy (sau khi trừ các khoản chi
phí vật tư trả chậm).
• Quyết định lưu kho chờ giá lên: ND phải đăng ký giá bán với nhà máy, khi đến giá
đăng ký, ND đến nhà máy nhận tiền. Nếu quá hạn 30 ngày mà chưa đến giá đăng ký
ND phải trả thêm phí lưu kho theo qui định của Công ty (5.000 đồng/tấn ngày) nhưng
không quá 60 ngày.
Quy định tiêu chuẩn chất lượng và quy cách sản phẩm như sau:
• Tại thời điểm ngoài đồng: lúa không lẫn tạp, không có bông cỏ, không bị sâu bệnh, hạt
không bị nẩy mầm.
• Khi đóng bao, hạt lúa phải đạt được các chỉ tiêu về: ẩm độ chuẩn 15,5%, tạp chất (tối
đa 2,5%), rạn gãy (tối đa 8%), hạt lẫn loại (tối đa 5%), hạt xanh non (tối đa 5%).
Giá thu mua lúa: Công ty xác định giá thu mua bằng cách khảo sát giá lúa trung bình của thị
trường tại một số nơi mà công ty đang hợp đồng liên kết với ND. Với cách tính này, giá thu
mua lúa của nhà máy công bố tương đối bám sát giá thị trường ngay tại thời điểm thu mua.
Đánh giá chung về hình thức liên kết:
 Ưu điểm:
- Cung ứng vật tư trả chậm không tính lãi cho ND với giá hợp lí, giải quyết được một
phần vấn đề vốn sản xuất cho ND (chiếm khoảng 65% tổng chi phí sản xuất).
- Chất lượng vật tư cung ứng tốt, nguồn cung ổn định, giá ít biến động trong suốt mùa vụ.
- Lực lượng cán bộ FF đông đảo, nhiệt tình, có trình độ chuyên môn, bám sát đồng
ruộng để trực tiếp hướng dẫn ND thực hiện đúng quy trình sản xuất.
- Công ty có nguồn lực mạnh để thực hiện khép kín quy trình từ khâu kinh doanh giống,
thuốc BVTV, chế biến gạo đến khâu tiêu thụ sản phẩm.
- Thực hiện sản xuất trên một số giống lúa chất lượng cao, quản lý được quy trình sản
xuất từ khâu đầu vào đến khâu chế biến thành phẩm, tạo ra sản phẩm đồng nhất, đáp
ứng yêu cầu xuất khẩu. Hoàn toàn chủ động trong việc xây dựng và mở rộng vùng
nguyên liệu tùy theo nhu cầu xuất khẩu.
Hạn chế:
- Quy trình sản xuất tương đối nghiêm ngặt nên đối tượng tham gia thường chỉ giới hạn
trong số những ND sản xuất giỏi, có nhiều năm kinh nghiệm và am hiểu về kỹ thuật.
- Công ty độc quyền trong khâu phân phối giống và thuốc BVTV cho ND trong mô hình.
- Giá thu mua ngang bằng với giá thị trường, công ty chưa có chế độ thưởng trong khâu
thu mua lúa để khuyến khích ND.
- Đối tượng ND chưa được tham gia rộng rãi do cán bộ FF chủ động chọn lựa ND để ký
HĐ dựa trên tiêu chí riêng của công ty nhằm hạn chế rủi ro.
- Chưa có sự phối hợp chặt chẽ với cán bộ ngành nông nghiệp trong việc tập huấn
chuyển giao kỹ thuật và quy hoạch xây dựng vùng nguyên liệu.

Kết quả (Anh) 1:

 product sales:The company guarantees product consumption of ND. After the rice is transported to the plant, will have1st Division officers to conduct sampling to check and balance the humidity and impurities. After drying, the rice willto be moved to storage space. Here, ND has the following options:• Decided to sell rice now: ND get cash right at the factory (after deducting the expensesmaterials fees deferred).• The decision to save the repository awaiting the price up: ND to register sale price with the factory, when to pricesign up to receive money plant, ND. If overdue 30 days that have not come to the registration priceND charge storage as required by the company (5,000 tons/day) butnot more than 60 days.Defined quality standards and product specifications are as follows:• In addition to time magazine and not rice copper, no cotton grass, not grain pests,not get sprouts.• When packing, rice seeds to reach the target: 15.5% standard humidity, impurities (maxmaximum 2.5%), broken Reef (maximum 8%), seeds from each category (maximum 5%), green seeds (maximum 5%).The price for the purchase of rice: the company determine the trade-in value by the average rice price survey of theat some schools where the company is the contract link to ND. With this calculator, price currencypurchase of rice plant announced relatively closely reviews the market right at the time of purchase.General evaluation on the form link: advantage:-Provision of deferred interest not material for reasonable prices, ND to resolve apart of the problem which had produced for ND (accounting for about 65% of the total cost of production).-The quality of materials and provides a good, stable supplies, less price volatility throughout the season.-Officer force FF, enthusiastic, professional level, alignment of copperpaddy field to directly guide ND done properly the manufacturing process.-The company has the resources to make closed processes from the same business,pesticide, rice processing to sewn product consumption.-Made production on a number of high-quality rice varieties, are products of process managementfrom the first stitch to sew the finished product processing, create a uniform product, meeting theexport requirements. Fully active in the construction and expansion of theDepending on the raw material export demand.Restrictions:-The manufacturing process relatively strict should audience participation is often limited toamong the ND good production many years experience and knowledge of techniques.-Exclusive company in the breeding and distribution pesticide stitching for ND in the model.-Purchase Price equal to the market value, the company does not yet have the bonus mode in stitchesRice procurement to encourage ND.-ND object is not yet widely participated by officers FF actively choose ND to signThe GOOD based on the company's own criteria in order to limit the risks.-Not have tight coordination with agriculture officials in the trainingtransfer of engineering and construction planning resource.

Kết quả (Anh) 2:

 Consumption output:
Company to ensure product sales of ND. After the rice is transported to the plant, which will have
01 department officials weigh and sampling to check for moisture and impurities. After drying, the rice will
be moved to storage. Here, ND has the following options:
• Decision sell grain right: ND receive money at the factory (after deducting expenses
supplies deferred charges).
• Decision stored until the price up: ND must log Register with factory price, when the price of
registration, ND plant to get money. If more than 30 days but less than the price registered
ND storing extra charge as prescribed by the Company (5,000 VND / ton day) but
not more than 60 days.
Regulation of quality standards and product specifications as follows :
• At the time of the field: rice is not adulterated, no cotton grass, pest-free, nut
not germinate.
• When packing, grain must achieve the targets on: moisture 15.5 Standard %, impurities (at
most 2.5%), reef break (up 8%), county and type (maximum 5%), young green nuts (max 5%).
The price of rice: the company identification the purchase price by examining the market average rice price
in certain cases where companies are contracts linked to ND. With this measure, prices
of factory and buy some relatively closely published market price at the time of purchase.
General assessment of the forms of association:
 Advantages:
- Supplying material excluding deferred Interest for ND with reasonable prices, solved a
problem which produce parts for ND (about 65% of total production costs).
- Quality of supplies good supply, stable supply, prices are less volatile throughout the season.
- FF workforce large, enthusiastic, professional qualifications, closely co-
direct the field to guide ND comply manufacturing processes.
- The company has powerful resources to carry closed out the trading process from seed,
pesticide, rice processing to consumption of products.
- Implementation of production on a number of high-quality rice varieties, management processes
from input to output finished products processing, creating uniform products, meet
export requirements. Fully active in building and expanding the
material according to the needs of export.
Limitations:
- The production process is relatively strict to participants often limited
in the number of skilled production ND, has many years of experience and technical savvy.
- exclusive company in the distribution chain and pesticides similar to ND in the model.
- purchasing price equal to the market price, the company has no incentive compensation in Sewing
paddy procurement to encourage ND.
- Subjects ND has not been broad participation by staff FF ND actively choosing to sign
the contract based on its own criteria in order to limit the risks.
- The lack of coordination closely with agriculture officials in training
and technology transfer and construction planning material zones.