những người đi làm thuộc thế hệ 8X

những người đi làm thuộc thế hệ 8X và 9X đặc biệt quan tâm đến văn hóa làm việc linh hoạt, nơi mà họ có thể lựa chọn địa điểm và thời gian làm việc. nhiều lợi ích cho công ty khi cho phép nhân viên được tự do và linh hoạt trong công việc. những công ty cho phép nhân viên làm việc ở nhà ít nhất 3 lần/tháng thường có báo cáo doanh thu tăng trưởng 10% hoặc hơn so với các công ty không có chính sách này. nhân viên tự do lựa chọn dự án mà họ muốn tham gia.4 tuần nghỉ phép được trả lương, 4 tuần được linh động làm việc từ xa và không giới hạn phép nghỉ bệnh.Hay ở hãng truyền thông NationSwell, nhân viên chỉ phải đến văn phòng để làm việc cùng nhau vào thứ 2, các ngày còn lại trong tuần họ tự do làm việc tại quán cà phê hay bất cứ nơi nào họ cảm thấy thoải mái và hiệu quả nhất.
Hãy hỏi nhân viên của bạn

Tùy theo tính chất ngành nghề, sản phẩm dịch vụ của công ty bạn hay yếu tố về địa lý, nhu cầu tự do của nhân viên sẽ khác nhau. Bên cạnh một số chính sách thường áp dụng như làm việc ở nhà hay nghỉ phép được trả lương, bạn có thể cho phép họ lựa chọn công việc hay dự án họ muốn tham gia, tự do lựa chọn cơ hội đào tạo,…Với quy mô công ty lớn, bạn có thể thực hiện khảo sát dựa trên các ý kiến đã được hỏi trước đó.


2. Tìm hiểu và sử dụng các công cụ giao tiếp từ xa

Ngày nay, không khó để tìm thấy những công cụ giao tiếp từ xa như Skype, Slack, ChatWork hoặc các trang mạng xã hội như Facebook Messenger. Đây cũng là những công cụ hỗ trợ tuyệt vời cho những ai làm việc từ xa, đảm bảo giao tiếp liên tục và hiệu quả ngay cả khi bạn không ở ngay bên cạnh nhân viên của bạn.


3. Truyền đạt lợi ích này cho nhân viên và ứng viên

Hãy đảm bảo tất cả nhân viên đều nhận thức được lý do, lợi ích cũng như mong đợi của công ty khi ban hàng bất kỳ chính sách tăng quyền tự do. Đừng quên bổ sung chính sách này vào trong bảng mô tả công việc của các vị trí đăng tuyển để thu hút ứng viên. Chính sách tự do của bạn càng hợp lý càng nâng cao thương hiệu tuyển dụng của bạn.

Kết quả (Anh) 1:

the riders doing 8 x and 9 x generation is particularly interested in flexible working culture, where they can choose the place and time of work. many benefits for the company while allowing employees freedom and flexibility in work. the company lets employees work at home at least three times a month usually have reported revenue growth of 10% or more compared with companies without this policy. employees the freedom to choose which projects they want to participate. 4 weeks paid vacation, be flexible and remote working is not limited to allow sick. Or in NationSwell carrier, employees only have to come to the Office to work together on Monday, the day the rest of the week they freely work in coffee shops or wherever they feel comfortable and effective.Ask your employeesDepending on the nature of the trades, the company's products and services or geographical factors, demand the freedom of staff will vary. Besides a number of common policies apply as work at home or vacation pay, you can allow them to choose the job or project they want to join, free to choose training opportunities, ... With large company scale, you can make the survey based on the comments that have been asked before. 2. Learn and use remote communication tools Today, it's not hard to find the remote communication tools like Skype, Slack, ChatWork or social network pages like Facebook Messenger. This was also the great support tools for those who work remotely, ensure continuous communication and efficient even when you are not in right next to your employees. 3. Convey benefits to employees and applicantsPlease ensure all employees are aware of the rationale, benefits as well as the expectations of the company when the Board found any policy to increase freedom. Don't forget to supplement this policy into the table describing the work of recruitment to attract candidates. Liberal policies as reasonable as possible enhance your employment brand.

Kết quả (Anh) 2:

who commute 8X and 9X generation especially interested in flexible working culture, where they can choose the place and time of work. many benefits to the company while allowing employees the freedom and flexibility on the job. the company allows employees to work from home at least 3 times / month usually has reported revenue growth of 10% or more compared to companies that do not have this policy. employees the freedom to choose the project they would like to participate gia.4 weeks paid vacation, 4 weeks are flexible to work remotely and unlimited leave NationSwell benh.Hay in media, employees only have to the office to work together on the 2nd, the remaining days of the week they are free to work at the coffee shop or wherever they feel most comfortable and effective.
ask your employees depending on nature of business, products and services of your company or geographic factors, the demand for freedom of employees will vary. Besides a number of policies are often applied as working from home or vacation pay, you can allow them to choose a job or project they would like to join, free to choose training opportunities ... With scale large company, you can take the survey based on the reviews have been asked before. 2. Learn and use the remote communication tool today is not difficult to find the remote communication tools like Skype, Slack, ChatWork or social networking sites like Facebook Messenger. This is also the great support tool for those who work remotely, ensuring continuous communication and effective even if you're not right next to your employees. 3. Communicate benefits to employees and candidates Make sure all employees are aware of the reasons, as well as the expected benefits of the company upon any issuance of policies increased freedom. Do not forget to complement this policy into the job description of the job vacancies in order to attract candidates. Your liberal policies as reasonable as improve your employer brand.