Nhân viên thuộc các phòng ban chủ y

Nhân viên thuộc các phòng ban chủ yếu đều là lực lượng trẻ, năng động và có trình độ, đây là một trong số những điểm mạnh của công ty. Trong tổng số cán bộ thì khoảng 40% ở trình độ đại học và trên đại học. Số cán bộ công nhân viên của Công ty trong những năm gần đây có tăng nhưng với mức độ thấp, đó là sự quán triệt tinh thần gọn nhẹ và hiệu quả trong cơ cấu quản lý, tiết kiệm chi phí, lấy hiệu quả kinh tế là chỉ tiêu số một.
Trong tổng số nhân lực của Công ty nổi lên một số bộ phận được phân bổ cụ thể như sau:
+ Ban Giám đốc: gồm 1 Giám đốc và 2 Phó Giám đốc
+ Phòng marketing : 16 nhân viên
+ Phòng nhân sự : 18 nhân viên
+ Phòng kế toán : 15 nhân viên.
+ Phòng kinh doanh : 19 nhân viên.
+ Phòng cơ điện : 11 nhân viên.
+ Ban bảo vệ : có 12 nhân viên.
+ Phân xưởng sản xuất hàng gốm sứ, thủ công mĩ nghệ : 30 nhân viên.
+ Phân xưởng sản xuất vật tư, nguyên, phụ liệu hàng gốm sứ : 26 nhân viên.
+ Phân xưởng sản xuất các mặt hàng giấy và bao bì các loại : 40 nhân viên.
Tổng số lao động của Công ty Bắc Việt tính đến thời điểm 31/12/2015 là 190 người.
Về vấn đề nhân lực, Công ty luôn coi yếu tố chất lượng là hàng đầu. Cũng xuất phát từ đó Công ty thường xuyên coi trọng công tác đào tạo, cử các cán bộ đi học tập nâng cao trình độ quản lý kinh doanh, đối với công nhân viên thì áp dụng những biện pháp khích lệ nhằm phát huy tính năng động sáng tạo, nâng cao tri thức và tay nghề để họ sẵn sàng gắn bó với Công ty.
Trong những năm gần đây, với sự tăng trưởng mạnh mẽ của hàng loạt các lĩnh vực, ngành nghề cùng sự tăng trưởng của đất nước, có rất nhiều ngành nghề kinh doanh được mở ra để đáp ứng hợp với sự tăng trưởng của đất nước. Công ty cũng ngày càng nhận được nhiều hợp đồng hơn, số lượng công việc ngày càng tăng. Cùng với sự tăng về số lượng công việc đó là sự tăng về số lượng và chất lượng của cán bộ công nhân viên và lao động thủ công. Công ty rất coi trọng công tác nâng cao chất lượng lao động và đào tạo nguồn nhân lực.
Hàng năm, Công ty đầu tư hàng trăm triệu đồng cho hoạt động đào tạo và kiểm tra, bảo vệ sức khoẻ định kỳ cho cán bộ công nhân viên. Các khoá đào tạo ngắn hạn và dài hạn về các chủ đề chuyên môn và nghiệp vụ khác nhau nhằm bổ sung và cập nhật kiến thức cho nhân viên được tiến hành thường xuyên. Đồng thời, đời sống của người lao động được quan tâm chu đáo, không ngừng cải thiện và nâng cao thu nhập giúp người lao động yên tâm gắn bó, cống hiến cho doanh nghiệp. Tạo cơ hội bình đẳng cho từng cán bộ công nhân viên để có thể phát huy năng lực và khả năng sáng tạo của họ trong công việc là nhiệm vụ trọng tâm trong chính sách của Công ty.

Kết quả (Anh) 1:

The staff in the Department are mostly young, dynamic forces and qualified, this is one of the strengths of the company. In total, then about 40% in the level of University and college students. The number of staff members of the company in recent years has increased but with lower level, that is the spirit holds compact and efficient in management structures, save costs, taking economic efficiency is target number one.In total the company's work force to emerge some parts are distributed as follows:+ Board of Directors: consists of 1 Director and 2 Deputy Director+ Marketing: 16 staff members+ HR: 18 employees+ Accounting: 15 employees.+ Sales: 19 employees.+ Mechanical Rooms: 11 employees.+ Protection: there are 12 employees.+ Factory production ceramics, American craft art: 30 employees.+ Factory production materials, raw material, ceramics: 26 employees.+ Factory production and paper goods packing: 40 employees.The total number of employees of the company North Vietnam until 31/12/2015 is 190 people.On the issue of human resources, the company has always regarded quality as top factors. Also comes from that the company regularly perceived importance to the training, the officers went to study to improve their business management, for employees shall apply incentive measures aimed at promoting the dynamism of creation, enhancement of knowledge and skills so that they are willing to stick with the company. In recent years, with strong growth of bulk trades fields, along the growth of the country, there are many business activities are open to meet with the country's growth. The company is also increasingly receive many more contracts, increasing the amount of work. Along with the increase of the amount of work that is the increase in the number and quality of staff members and manual labour. The company very seriously the work of improving the quality of labour and human resources training. Annually, the company invests hundreds of million for training activities and examination, periodic health protection for staff members. Short term training courses and long-term on the topics of expertise and different services are intended to supplement and update the knowledge of employees is conducted regularly. At the same time, the life of the workers are interested in thoughtful, constantly improving and enhancing income help workers be assured of sticking, devoted to the business. Creating equal opportunities for each staff member to be able to develop the capacity and capability of their creative work is the task of the focus of the company's policy.

Kết quả (Anh) 3:

Employees are the main forces are young, positive, level, this is a company's strengths. In 40% the total number of cadres, about the extent and the University. The cadres and workers of the company in recent years has increased, but this is a low level, and the implementation of the spirit of the cost savings in structure and effective management, to economy is one of the effective index.In the head of the company's human resources, several departments have been appointed as follows:+: including managing director, two deputy directorMarketing department staff: 16HR personnel: 1815, accounting personnel.Sales staff: 19.+:11 mechanical and electrical room staff.+ will be protected: there are 12 employees.+ ceramic production line workshop, 30 employees, handmade art.+ workshop production materials, raw materials, accessories: 26 ceramic shop staff.A variety of paper and envelopes for the production of the workshop project: 40 employees.The company's total number of workers in northern Vietnam was 190 people in December 31, 2015.The issue of human resources, the company has been the quality factor is the first. The company is also from the regular training, send you to learn and improve their management level of the enterprise, the staff encourages the use of these measures is the functional activity of the development of creativity, improve their knowledge and skills to prepare for the combined company.In recent years, with several areas of strong growth, industry and national growth, there are many business sectors not suited to meet the growth of the national company is getting more and more better, increasing the workload of contract. With the increase in the number of employees and the quality of the work, this is the work of the number and quality of manual labor. The company attaches great importance to the quality of work to improve labor and training resources.Year, check operation training and to protect the health of the company millions of dollars of investment, regularly to the cadres and workers. The key of long-term and short-term training as the theme of the professional and professional, supplement and update the knowledge staff regularly. At the same time, workers life care, constantly improve and improve the income of workers to help secure attachment, dedication to create equal opportunities to the enterprise. The ability to each staff's ability to light and. The most important work in their o task is in company policy.