tôi nghĩ 3 công cụ tầm nhìn của Wei

tôi nghĩ 3 công cụ tầm nhìn của Weibach tuy đơn giản nhưng hoàn toàn đúng đối với bất cứ một công ty nào dù là công ty về công nghệ đi chăng nữa. Vì một nhà kinh doanh muốn hoạt động, trước tiên họ phải xác định phân khúc khách hàng tiềm năng và sau khi đã có được khách hàng thì họ đưa ra những dịch vụ chăm sóc cho khách hàng để được sự trung thành từ phía khách hàng. Tiếp theo đó, một sản phẩm tốt không phải chỉ cần tốt ngay lúc ban đầu mà nó phải thực sự thay đổi tốt theo theo nhu cầu khách hàng và thị trường. Cuối cùng là tài năng, thực sự một công ty phát triển chắc chắn họ đã đưa ra những chiến lược tốt, mà những chiến lược đó chắc phải được đề xuất bởi một đội ngũ nhân viên giỏi và tài năng.

Kết quả (Anh) 1:

I think 3 of vision tools Weibach simple but absolutely right for any one company would either company on the technology. Because a trader wants to operate, first they must identify potential customer segmentation and after get clients, they offer health care services to customers for the loyalty from customers. Then, a good product is not just good at the original that it is really a good change according to the needs of customers and markets. Finally is talented, really a development company be sure they've taken the good strategy, that the strategies that must be proposed by a team of skilled and talented employees.

Kết quả (Anh) 2:

I think 3 tools Weibach vision is simple but completely true for any company whether it is a company of technological matter. As a trader wants to operate, they must first identify the potential customer segments and after get customers, they offer care to customers for loyalty from customers . Following that, a good product is not just good right now that it originally had really good change as per customer needs and market. Finally is talented, really a development company to make sure they have made good strategy, but the strategy would have to be proposed by a team of skilled and talented employees.