- Chọn lọc các nhân viên, cán bộ qu

- Chọn lọc các nhân viên, cán bộ quản lý cũng như các bộ chuyên môn đi tập huấn về các thiệt bị, công nghệ mới để kịp thời nắm bắt cập nhật những sản phẩm công nghệ mới cho công ty, tránh tình trạng lạc hậu.
- Tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề về việc tổ chức phân phối sản phẩm sao cho hợp lý, nâng cao chất lượng của công ty như:
+ Quản lý và phân công lao động khoa học.
+ Chấn chỉnh cung cách phục vụ khách hàng của các đại lý
+ Lắng nghe các ý kiến đóng góp của công nhân viên trong công ty
- Có chính sách khen thưởng hợp lý để khuyến khích cán bộ - công nhân viên làm việc tốt, động viên khuyến khích tinh thần sáng tạo, đưa ra những chính sách thu hút nhân viên cũ và mới gắn bó với công ty.
- Cần thuê thêm luật sư tư vấn trong những trường hợp quan trọng có giá trị lớn, tránh trường hợp bị đối tác lợi dụng khe hở về ngôn ngữ, luật pháp để lừa công ty.
- Phát triển đoàn thể nhằm tạo điều kiện chăm lo đời sống người lao động, đồng thời hỗ trọ cho hoạt động kinh doanh.

Kết quả (Anh) 2:

- Selection of employees, managers as well as professional training goes on the devices, new technologies to capture timely updates of new technology products for the company, avoiding backward .
- hold seminars on the organization of product distribution so that reasonable, improve the quality of companies like:
+ Management division of labor and science.
+ to reorganize services customers of the dealer
+ listening to feedback from the employees in the company
- There is a reasonable reward policy to encourage staff - employees work well, encouragement creative spirit , offering policies to attract old and new employees to stick with the company.
- Need to hire counsel in important cases of great value, to avoid cases of abuse their partners about the language gap language, laws to cheat the company.
- Developed to facilitate mass care worker lives, and support for business activities.