Teamwork & 15 quy luật- Quy luật về

Teamwork & 15 quy luật
- Quy luật về tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ không thể tạo ra thành công lớn được.
- Quy luật toàn cảnh: Mục tiêu quan trọng hơn là vai trò.
- Quy luật thích hợp: Tất cả mọi người đều có điểm mạnh riêng của mình.
- Quy luật thách thức lớn: Thử thách càng lớn thì yêu cầu làm việc theo nhóm càng cao
- Quy luật chuỗi: Sức mạnh của cả đội sẽ bị ảnh hưởng nếu như có một liên kết yếu nào đó.
- Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành công có những cá nhân có thể thay đổi mọi thứ.
- Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho mọi thành viên có phương hướng hoạt động và sự tự tin.
- Quy luật “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ không tốt có thể làm hỏng cả đội.
- Quy luật về lòng tin: Những người cùng làm việc trong nhóm phải tin tuởng lẫn nhau khi làm việc.
- Quy luật chi phí: Nhóm làm việc sẽ thất bại trong việc vươn tới tiềm lực của mình khi thất bại trong việc trả giá.
- Quy luật ghi điểm: Nhóm có thể tạo ra những điều chỉnh khi biết rõ vị trí của mình.
- Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng.
- Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ bản chất của nhóm.
- Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn nhau kích thích hoạt động tốt hơn.
- Quy luật về sự lợi thế: Sự khác nhau giữa hai nhóm làm việc hiệu quả tương tự nhau là khả năng lãnh đạo.

Kết quả (Anh) 1:

Teamwork & 15 rules-The rules of importance: A single individual cannot create great success.-Overview of the rule: the more important goal is the role.-The appropriate rule: everyone has their own strengths.-The big challenge rule: increasing challenges require team work as high -The chain rule: the power of both teams will be affected if there is a weak link.-Catalytic rule: The successful working group has individuals who can change things.-The rule of vision: vision helps all members have active direction and confidence.-The rule "do worm soup pot parting": The good attitude can damage both the teams.-The rules of trust: people working together in groups must trust each other when working.-Cost rule: the Working Group would fail to reach its potential when it failed to pay the price.-Rule score: Group can create the tune when its position clearly.-Position rule: The group is good at understanding.-The rule identifier: The common values clearly define the nature of the group.-Communication rules: The mutual impact stimulation works better.-The rule about the advantages: the differences between the two groups to work effectively are similar is leadership.

Kết quả (Anh) 2:

Teamwork & 15 rule
- rule of importance: A single individual can not create huge success.
- panoramic rule: The goal is more important than the role.
- appropriate rule: All everyone has their own strengths.
- Rule major challenges: the greater the challenge requires teamwork higher
- chain rule: The strength of the team will be affected if there is a link certain weak.
- Rule catalysts: The working group had personal success may change everything.
- Rule vision: Vision enables all members have operational direction and confidence.
- The Law "worm ointment": The bad attitude can ruin the whole team.
- The rule of faith: Those who worked in groups to trust each other when working.
- The Law cost: Workgroup will fail to reach their potential while failing to pay the price.
- Rule scored: Group may make adjustments to their known positions.
- The Law Location: The solid group with broad horizons.
- The law of identity: These shared values ​​define the nature of the group.
- The Law of Communication: The interplay stimulate better performance.
- Regulation Code of advantages: the difference between the two groups work similarly effective is leadership.