Đặc biệt chú ý đến khả năng lãnh đạ

Đặc biệt chú ý đến khả năng lãnh đạo, động viên, nhận trách nhiệm, kết nối của nhà quản trị, để tích hợp được sức mạnh tập thể từ các cá nhân ưu tú đã được tôi luyện mỗi ngày.



_Góp phần nâng cao điều kiện sống và làm việc cho hàng triệu người dân Việt Nam cùng với sự tăng trưởng của Unilever.
Ngay từ những ngày đầu hoạt động tại Việt Nam,Unilever đã cam kết giúp người dân Việt Nam cải thiện cuộc sống thông qua kết quả tăng trưởng kinh doanh vững chắc, đóng góp vào sự phát triển kinhtế, xã hội của đất nước, cũng như việc liên tục đầu tư vào những chương trình phát triển xã hội, cộng đồng, và những nỗ lực trong công tác bảo vệ môi trường.Unilever Việt Nam đã thực hiện những cam kết đó thông qua chương trình hợp tác với chính phủ,các tổ chức phi chính phủ, các đơn vị đối tác và khách hàng của mình,cũng như thông qua những đóng góp to lớn của các nhân viên Unilever tại Việt Nam. Trong 8 năm qua, Unilever cũng đã dành 20 tỷ đồng tài trợ cho các hoạt động phát triển xã hội và nhân đạo. Không chỉ là nhà tài trợ cho đội tuyển quốc gia Việt Nam, tài trợ giải vô địch bóng đá quốc gia năm 2001, hàng năm công ty còn tổ chức ngày hội bóng đá của mình nhằm tăng cường sự giao lưu hiểu biết và hợp tác giữa các thành viên, các đối tác, các nhà phân phối để cùng sản xuất và kinh doanh thành công hơn.
Unilever Việt Nam luôn ghi nhận những đóng góp nhiều hay ít, trực tiếp hay gián tiếp của các nhà cung cấp nguyên vật liệu đầu vào mà NTD không bao giờ nghe nói đến, của các đại lý, của rất nhiều cá nhân đã lao động sáng tạo và miệt mài... Không xem nhẹ các yếu tố tinh thần, và biết chia sẻ các thành công và thắng lợi không chỉ trong nội bộ mà với cả cộng đồng thông qua các chương trình giáo dục, y tế, cải thiện môi trường.
-Cơ hội làm việc công bằng: Unilever cam kết tạo cơ hội làm việc công bằng cho mọi nhân viên và phản đối mọi hình thức phân biệt không hợp pháp dựa trên lứa tuổi , chủng tộc , quốc tịch , quê quán, giới tình hay định hướng giới tính, tình trạng hôn nhân , tôn giáo , chính trị ,tàn tật, tình nghi hay nhiễm HIV và tiền sử phạm tội

"Tư duy theo kiểu Việt Nam",
Muốn tư duy như người Việt Nam, Unilever đã lựa chọn đội ngũ lãnh đạo có khả năng thích ứng cao, nhạy cảm trước các vấn đề mang tính văn hoá, kiên trì và quyết tâm phát triển đội ngũ cán bộ nhân viên người Việt Nam. Ngay từ những ngày đầu, người Việt Nam đã giữ những vai trò quản lý cao cấp then chốt để tạo thuân lợi cho quá trình tìm hiểu và hoà nhập của công ty và tạo môi trường địa phương.

Về việc hoạch định và tìm kiếm nguồn nhân lực, đối với Unilever Việt Nam, chất lượng và số lượng luôn là hai yếu tố song hành. Công ty luôn có sự cam kết tham gia từ các trưởng phòng ban/ bộ phận, Phòng Nhân sự sẽ đóng vai trò kết nối, là chất xúc tác và thực hiện quy trinh của việc hoạch định nguồn nhân lực. Cụ thể, ở Unilever Việt Nam có ban Hoạch định Nguồn lực bao gồm đại diện của các phòng ban. Theo đó, Phòng Nhân sự luôn ngồi lại cùng đại diện các phòng ban trao đổi và bàn thảo về kế hoạch, nhu cầu, năng lực… của nhân viên và ứng viên trong tương lai. Việc trao đổi xuyên suốt của Unilever Viêt Nam là một trong những kim chỉ nam giúp việc hoạch định nguồn nhân lực của Công ty luôn đáp ứng được nhu cầu kinh doanh. Ngay cả những thành viên mới cũng luôn được chia sẻ đầy đủ về việc họ sẽ được đầu tư và phát triển như thế nào tại công ty, trách nhiệm và vai trò của họ đối với cá nhân, đội nhóm và doanh nghiệp.


Đó chính là nền tảng giúp Unilever Việt Nam đạt được những mục tiêu và cam kết của Kế hoạch Phát triển Bền vững tại Việt Nam, giúp công ty tăng trưởng manh mẽ, góp phần thực hiện cam kết cải thiện cuộc sống của người dân Việt Nam.

Kết quả (Anh) 1:

Special attention to the leadership, motivation, responsibility, connections of executives, to integrate the collective power of individuals profiled were I trained every day._ Contribute to improving living conditions and work to the millions of people Vietnam along with the growth of Unilever.Right from the early days of operation in Vietnam, Unilever has committed to help the people of Vietnam improving lives through business growth results, contributing to the development of kinhtế, the society of the country, as well as the continuous investments in social development programs, the community , and the efforts in protecting the environment. Unilever Vietnam made that commitment through partnership with Governments, non-governmental organizations, partners and their customers, as well as through the tremendous contribution of the Unilever employees in Vietnam. In the past 8 years, Unilever has also earmarked 20 billion of funding for social development activities and humanitarian. Not only is the sponsor for the Vietnam national team, sponsored National Football Championship in 2001, the company also annually held on his football association aims to enhance the understanding of exchanges and cooperation between the members, partners, distributors to jointly manufacture and business more successful.Unilever Vietnam has always acknowledged the contributions more or less, directly or indirectly of the supplier of materials input that NTD's never heard, by the dealer, of so many individuals have creative labor and plying ... Do not view lightly the spiritual elements, and share the success and victory not only internally but with the whole community through programs of education, health, improve the environment.-Opportunity to work fair: Unilever is committed to create fair opportunities for all employees and opposed all forms of illegal discrimination based on age, race, nationality, hometown, gender or sexual orientation, marital status, religion, politics, disabled, suspected or infected with HIV and criminal history"Vietnam-style thinking",Want Vietnam as people thinking, Unilever chose the leadership team capable of high sensitive adaptation before the issue of bringing culturally, perseverance and determination to develop a team of staff who Vietnam. Right from the early days of Vietnam, who has held the role of senior management the key to creating thuân beneficial to understanding and integration of the company and the local environment.About the planning and human resources, search for Unilever Vietnam, quality and quantity are always two parallel elements. The company always has the commitment to participate from the departments/Department head, the HR will play the role of connection, was the catalyst and implement rules of virginity in the planning of human resources. Specifically, in Vietnam there are planning board Unilever resources include representatives of the departments. Accordingly, the HR always sit back together represented the departments to Exchange and discuss the plan, needs, abilities ... of employees and applicants in the future. The Exchange throughout Unilever Vietnam as one of the guideline to help in the planning of human resources of the company always meets the needs of business. Even the new members also are always fully share about them will be invested and how development in the company, their role and responsibility for individuals, groups and corporate teams.That is exactly the platform helps Unilever Vietnam achieve the goals and commitments of the sustainable development plan in Vietnam, helped the company growth, contributing to make the commitment to improve the lives of the people of Vietnam.

Kết quả (Anh) 2:

Pay particular attention to leadership, encouragement, responsibility, connection managers, to integrate the collective strength of the elite individuals were I train every day. _Gop improve things living and working conditions for millions of people in Vietnam with the growth of Unilever. Right from the first days of operation in Vietnam, Unilever has committed to helping people improve their lives Vietnam through growth results solid business, contributes to the development of economic and social situation of the country, as well as continuous investment in social development programs, community, and the efforts in environmental protection. Unilever Vietnam has made ​​commitments through cooperative programs with governments, non-governmental organizations, the partner institutions and their customers, as well as through the significant contributions of the workers Unilever staff in Vietnam. In 8 years, Unilever has spent 20 billion funding for development activities and humanitarian society. Not only is the sponsor for the Vietnam national team, sponsoring the national football championship in 2001, every year the company held its festival of football to increase knowledge exchange and cooperation between members, partners, distributors to jointly produce and more successful business. Unilever Vietnam has always recognized the contributions more or less, directly or indirectly, of the raw material suppliers Inputs that consumers never heard of, of agents, of a lot of individuals have creative work and hard ... Do not underestimate the mental element, and to share the success and wins benefit not only internally but also with the community through education, health and environmental improvements. opportunities for fair work: Unilever is committed to fair employment opportunity to all employees and oppose all forms of unlawful discrimination based on age, race, nationality, hometown, gender or sexual orientation, marital status, religion, politics, disability, suspected or infected HIV and criminal history "Vietnam-style thinking," For people thinking like Vietnam, has selected Unilever management team has high adaptability, sensitive to cultural issues, opinions responsibility and determination to develop the staff team visits Vietnam. Right from the early days, people Vietnam has held senior management roles critical to facilitating the process of understanding and integration of the company and the local environment. On the planning and sourcing human, for Unilever Vietnam, quality and quantity are always two elements in parallel. The company has always had a commitment to participate from the principal departments / divisions, HR will play connectivity, the catalyst and carry out the process of manpower planning. Specifically, in Unilever Vietnam with Resource Planning Committee composed of representatives of the departments. Accordingly, HR always sit down with representatives of departments to exchange and discuss plans and needs, the capacity ... of employees and future applicants. The exchange throughout Unilever Vietnam is one guideline to help the planning of human resources of the company to meet business needs. Even the new members are always fully shared that they will be invested and how development in the company, responsibility and their role for individuals, teams and businesses. That's the foundation helps Unilever Vietnam achieve the goals and commitments of the Plan for Sustainable Development in Vietnam, helping the company to grow strongly, contributing to the implementation of commitments to improve the lives of the people of Vietnam.