Project leader:Thiết lập các kế hoạ

Project leader:
Thiết lập các kế hoạch hoạt động các giai đoạn và thủ tục.
Đưa ra những kế hoạch và mô tả nhiệm vụ rõ ràng, cụ thể cho từng phòng ban
Trình bày báo cáo hoạt động của dự án lên CEO
Sử dụng KPI để đánh giá chuyên sâu và giám sát hoạt động của từng thành viên trong nhóm đúng với Yêu cầu đã đặt ra nhưng hoàn thành dự án đúng hẹn hay không
Liên tục rà soát và cập nhật lịch biểu của dự án nhằm thể hiện được tình hình thực tế đang diễn ra và sẽ phát sinh.

Kết quả (Anh) 1:

Project leader:Set the active planning stages and procedures.Take out the plan and description clear mission, specific proceduresPresented activity reports of the project up CEOUse the KPI to intensive monitoring and evaluation activities of each Member of the group the right to request a set but completed the project on time or notConstantly reviewing and updating the schedule of the project aims to show the real situation and will arise.

Kết quả (Anh) 2:

Project leader:
Establish operational plans and procedures stages.
Make plans and clear job descriptions, specific to each department
activity report Presentation of the project to the CEO
Using the KPI to assess the depth and supervisory activities of each member of the group the right to request has posed but complete projects on time or not
continuous review and updating of the project schedule to reflect the situation fact is happening and will arise.