Xác định khách hàng, sản phẩm, kênh

Xác định khách hàng, sản phẩm, kênh phân phối tạo ra lợi nhuận nhiều nhất và ít nhất.
Xác định những yếu tố làm gia tăng hay làm giảm hiệu quả hoạt động tài chính.
Dự báo một cách chính xác chi phí, lợi nhuận và những nguồn lực khi xuất hiện những thay đổi về dung lượng sản xuất, mô hình tổ chức của công ty và chi phí nguồn lực.
Dễ dàng xác định các nguyên nhân gốc rễ của các hoạt động tài chính kém hiệu quả.
Theo dõi chi phí hoạt động và quy trình hoạt động.
Trang bị cho cấp quản lý những dữ liệu báo cáo chi phí quý giá cho việc cải thiện hoạt động.
Hỗ trợ quản trị và điều chỉnh tổ hợp tiếp thị.
Tăng khả năng đàm phán với khách hàng.
Định vị sản phẩm tốt hơn.

Kết quả (Anh) 1:

Identify customers, products, distribution channels, making a profit the most and the least.
determine what factors increase or decrease financial performance.
accurately forecasting costs, profits and the resources when changes in production capacity, the Organization of the company and the cost of resources.
Easily identify the root cause of our financial performance.
track operating costs and process works.
for managing the cost report data for improving the performance.
support management and marketing complex adjustments.
increases the likelihood of negotiations with clients.
better product positioning.

Kết quả (Anh) 2:

Identify customers, products, distribution channels generate the most profit and least.
Determine what factors increase or decrease the effectiveness of financial operations.
accurately forecast costs, profits and resources as changes occur in production capacity, organizational structure and cost of company resources.
Easily identify the root cause of the financial operations inefficient.
Subscribe operating expenses and operating procedures.
equip the management expense report data valuable for improving operations.
administration support and adjust marketing mix.
Increased ability to negotiate with customers.
better product positioning.