Hệ thống nhượng quyền của Trung Ngu

Hệ thống nhượng quyền của Trung Nguyên ồ ạt,thiếu nhất quán và đang bị vượt
quá tầm kiểm soát,do đó không đảm bảo sự đòng nhất và tạo phong cách riêng cho
Trung Nguyên.
Sự thay đổi liên tục hệ thống bảng hiệu, màu sắc, kiểu dáng, bao bì đã làm cho sự
vận hành của hệ thống vốn đã chậm chạp nay càng lúng túng và kết quả là trên thị
trường tồn tịa nhiều hình thức nhận diện khác nhau làm cho khách hàng không thể
nhận biết đâu là Trung Nguyên thật, đâu là giả, đâu là Trung Nguyên nhượng
quyền , đâu là Trung Nguyên cấp 1….
Sự thay đổi nhân sự liên tục đã làm cho Trung Nguyên mất dần đi tính ổn định và
niềm tin của chính những người đang làm trong công ty.
Tập đoàn Trung Nguyên có quá nhiều dự án và tham vọng trong cùng một thời
điểm cũng là nguyên nhân gây phân tán tài lực, vật lực, nhân lực… vì vậy công ty
Cp Cà phê Trung Nguyên không được hoàn toàn tập trung đầu tư để củng cố cũng
như phat triển thật tốt hoạt động kinh doanh của mình.

Kết quả (Anh) 1:

Franchise system of Zhongyuan massively, lack consistency and are being crossedcontrol, so there is no guarantee the most to the country and create a separate style forThe Central Plains.The system constantly changing signs, colors, designs, packaging made theoperation of the system which had already been sluggish today as embarrassing and as a result on thethe school exists in many different forms of recognition, make the client cannotget to know what is real and what is fake, the Central Plains, where is the Central Resource assignmentright, where is the middle level 1 ....The constant personnel changes were made for the Middle fades away the stability andthe main beliefs of the people who are doing in the company.The Middle Group had too many projects and ambitions in the same timethe point is also the cause of dispersion of financial resources, human resources ... so the companyCentral Plains coffee stocks are not fully focused to consolidate investment alsoas good development of its business activities.