3.2.4. Nâng cao trình độ cán bộ, nă

3.2.4. Nâng cao trình độ cán bộ, năng lực quản lý và sử dụng cán bộ hợp lý
Con người là yếu tố quan trọng, là động lực phát triển của nền kinh tế xã hội nói chung, ngành ngân hàng nói riêng. Do đó hoạt động cho vay dài hạn luôn đòi hỏi nguồn nhân lực có chất lượng để đáp ứng được những yêu cầu trong xu thế phát triển. Vì vậy, ngân hàng cần phải kế hoạch hóa công tác đào tạo cán bộ tín dụng, đưa việc nâng cao trình độ trở thành mục tiêu phấn đấu
3.2.5. Xây dựng và thực hiện chiến lược khách hàng.
Để đạt được mục tiêu mở rộng chiến lược đầu tư cho vay dài hạn Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam_chi nhánh 9 cần phải lập chiến lược khách hàng. Đó chính là các biện pháp quan trọng giúp cho ngân hàng có được phương án đầu tư tín dụng, có thể chủ động trong hoạt động kinh doanh và đảm bảo cho việc sử dụng hiệu quả bộ máy tổ chức và khai thác tối ưu nguồn lực của ngân hàng. Muốn vậy ngân hàng cần:
-Đánh giá khách hàng: Để đảm bảo an toàn trong kinh doanh và sử dụng vốn tín dụng có hiệu quả. Đánh gí khách hàng trên các mặt chủ yếu như khả năng tài chính của khách hàng, năng lực quản lý kinh doanh, đánh giá năng lực sản xuất kinh doanh và vị thế của doanh nghiệp

Kết quả (Anh) 1:

3.2.4. Raising the level of staff, capacity management and use reasonable officerMan is the important factor, is the development of the social economy in General and the banking industry in particular. Therefore long-term lending activities always require quality work force to meet the requirements of the trend of development. So banks need on business planning staff training on credit, put the raise became the target of striving3.2.5. Formulate and implement strategies for clients.To reach the goal extended the investment strategies for the long-term loan of commercial banks, stock Free Nam_chi 9 branches need to establish customer strategy. This is an important measure to help the Bank obtain credit, investment projects can be proactive in doing business and ensure the effective use of organization and optimal exploitation of resources of the Bank. Wish that the Bank should:-Customer reviews: To ensure safety in the business and use of credit capital effectively. Beat gí customers on the face primarily as the financial capacity of the client, capacity management, capacity assessment of business and Enterprise status

Kết quả (Anh) 2:

3.2.4. Improving staff qualifications, capacity management and rational use of personnel
People are the key factor, the driving force for development of the social economy in general and banking in particular. Thus long-term lending operations always require quality human resources to meet the requirements of the development trend. Therefore, banks need to plan the training of credit officers, taken to raise the level of becoming targets
3.2.5. Develop and implement customer strategies.
To achieve the goal of expanding the strategic long-term investment loan stock commercial Bank Vietnam Nam_chi 9 must establish branch customer strategy. That is the important measures to help banks get credit investment plans, may be active in the business and ensure the efficient use of the organizational structure and the optimum exploitation of resources bank. In doing so the bank needs:
customers' evaluations: To ensure the safety of the business and use credit effectively. What customer reviews on all major aspects like the financial capability of customer, business management capabilities, manufacturing capacity assessment of business and the position of the business