Trong phần này,chúng tôi sẽ tập tru

Trong phần này,chúng tôi sẽ tập trung phân tích tình hình kinh doanh và quản lí hàng tồn kho của Tien Lực năm 2011 thông qua phân tích các thông số :inventory turnover ,quantity of input , quantity of output , quantity of inventory , bên cạnh đó chúng tôi cũng tiến hành The comparison among revenue, cost of goods sold, inventory and total value of input in 2011 để chúng ta có thể có một cái nhìn chi tiết và tìm ra rõ hơn các vấn đề mà công ty đang gặp phải .

Kết quả (Anh) 1:

In this section, we will focus the business situation analysis and manage inventory of Tien full force in 2011 through analysis of parameters: inventory turnover, quantity of input, quantity of output, quantity of inventory, besides we also conduct The comparison among revenue, cost of goods sold, inventory and total value of input in 2011 so that we can have a look and find out the details more clearly the issues that companies are facing.

Kết quả (Anh) 2:

In this section, we will focus on analysis of the business and management of Tien Force inventory in 2011 through analysis parameters: Inventory Turnover, quantity of inputs, quantity of output, quantity of inventory, the Furthermore we also conducted Comparison Among The Revenue, cost of goods sold, inventory and total value of input in 2011 so we can have a look and find out the details more clearly the problems that companies are facing .