Lý thuyết có vấn đề với việc tạo độ

Lý thuyết có vấn đề với việc tạo động lực cho nhân viên bằng chế độ thưởng, tức nó được điều khiển từ các tác động bên ngoài. Nguyên nhân khiến nó không được áp dụng phổ biến là bởi nó không tạo được sự hài lòng về các đồng nghiệp, nhưng vẫn duy trì thành tích cao. nói cách khác, để có được các phần thưởng (trả tiền cao, một kỳ nghỉ mà công ty sẽ trả… khi mà nhân viên hoàn thành tốt công việc, nhân viên đạt thành tích cao) họ có thể có mối quan hệ xấu với đồng nghiệp của mình

Kết quả (Anh) 1:

The theory has problems with creating motivation for staff by the bonus mode, meaning it was controlled from the external impact. Why is it not applied is popular because it doesn't create satisfaction about colleagues, but still maintain high achievement. in other words, to get the reward (high paying, a vacation that the company will pay ... when that staff complete the good work, high achievement recruits) they could have a bad relationship with his colleagues

Kết quả (Anh) 2:

The theory has problems with employees motivated by reward system, that it is controlled from the external impact. Cause it is not commonly applied because it failed to create the satisfaction of his colleagues, but maintains high performance. in other words, to get the bonus (high paying, a holiday that companies will pay ... when that staff complete the work, employees with high performances) they may have a bad relationship with his colleagues