Bên trong Trader Joe, Coulombe thiế

Bên trong Trader Joe, Coulombe thiết lập một thống phân quyền, nhân viên được phân chia thành 2 cấp độ : Giám sát và nhân viên bán hang. Trong đó, nhân viên bán hang giữ trách nhiệm chính trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hang cũng như phát triển dịch vụ khách hang cá nhân. Và những nhân viên giám sát thì có vai trò hệ thống them vững chắc đồng thời tạo dựng đặc trưng văn hoá riêng cho từng khu vực bán hang. Việc tổ chức nhân viên theo hệ thống từ thấp đến cao đã giúp Coulombe rất nhiều trong việc quản lý nhân viên.

Kết quả (Anh) 1:

Inside Trader Joe Coulombe, set a permission system, employees are divided into 2 levels: monitoring and sales staff. In it, sales staff holding key responsibilities in meeting the needs of customers as well as developing individual customer service. And the employee monitoring, the system roles have them firmly at the same time building the cultural characteristics specific to each sales area. The Organization of the staff according to the system from low to high helped Coulombe lots in managing employees.

Kết quả (Anh) 2:

Inside Trader Joe Coulombe established a decentralized system, employees are divided into two levels: Monitoring and sales staff. In particular, the salesperson hold primary responsibility for meeting the needs of our customers as well as developing personal customer service. And the supervisor, the role of the system added a solid build and cultural characteristics for each sales area. The employee organization under the system from low to high Coulombe has helped a lot in the management of staff.