2. Tăng cường trách nhiệm lập kế ho

2. Tăng cường trách nhiệm lập kế hoạch, theo dõi, hướng dẫn và giám sát của người đánh giá.

3. Khuyến khích sự giao tiếp, trao đổi hai chiều, có tính hợp tác và xây dựng giữa người đánh giá và người lao động.

4. Tạo ra cơ chế phát hiện, ngăn ngừa các sai sót, giúp người đánh giá và người lao động cùng sớm nhận biết những nguyên nhân dẫn đến việc không hoàn thành công việc và có những biện pháp chấn chỉnh, hỗ trợ, đào tạo thích hợp.

5. Là cơ sở để Công ty chấm dứt hợp đồng lao động với những người lao động thường xuyên không hoàn thành công việc theo hợp đồng lao động.

Kết quả (Anh) 1:

2. Strengthen accountability for planning, tracking, mentoring and supervision of reviewers.3. Encourage communication, two-way exchanges, taking collaboration and build between reviewers and workers.4. Create mechanisms that detect, prevent errors, help reviewers and employees together soon get to know the causes leading to the failure to complete the work and take the correct measures, appropriate training, support.5. Is the basis for the company to terminate labor contracts with the workers often do not complete the work under the contract.

Kết quả (Anh) 2:

2. Strengthening the responsibility for planning, tracking, guidance and supervision of the evaluations. 3. Encourage communication, two-way exchange, taking into account and building cooperation between the evaluator and the employee. 4. Creating mechanisms to detect, prevent errors and help reviewers and laborers soon identify the cause of failure to complete the work and have the corrective measures, support, training like co. 5. Is the basis for the Company to terminate labor contracts with workers often do not complete the work under a labor contract.