Nhóm khách hàng ngoài ngành, tuy tỷ

Nhóm khách hàng ngoài ngành, tuy tỷ trọng doanh thu thường chỉ chiếm từ 15% đến 30% của VMC, nhưng đây thực sự là nhóm khách hàng mà VMC cần hết sức quan tâm. Áp lực cạnh tranh từ khách hàng không lớn về góc độ doanh số, nhưng lại rất lớn về góc độ tạo dựng thương hiệu doanh nghiệp. Ngoài ra, đây cũng chính là nhóm khách hàng tiềm năng và khả năng mở rộng thị phần, tăng tỷ trọng doanh thu đối với VMC là rất lớn.

Kết quả (Anh) 1:

Group of customers outside branches, while the proportion of the turnover is often only accounts for 15% to 30% of the VMC, but here is the Group of customers that VMC should care. Competitive pressure from large customers not on the point of sales, but of point of corporate brand. In addition, this is also the Group of potential customers and the ability to expand market share, increase the proportion of the turnover for the VMC is very large.

Kết quả (Anh) 2:

Customer groups outside the industry, although the proportion of revenue usually accounts for between 15% and 30% of the VMC, but this is really the VMC client group should be very concerned. Competitive pressure from customers not big on sales perspective, but great for branding perspective now. In addition, this is also the group of potential customers and the ability to expand market share and increase revenue for VMC is very large.