V. Tổng kết Sau buổi tham quan và

V. Tổng kết
 Sau buổi tham quan và tiếp cận với các công nghệ qui trình sản xuất hiện đại, cũng như biết được công tác quản lí của nhà máy để có thể cho ra một sản phẩm bia chất lượng đưa đến tay người tiêu dùng. Có thể thấy công ty đã chú trọng vào từng sản phẩm mà công ty làm ra, nhưng bên cạnh đó còn sản xuất sạch thân thiện góp phần bảo vệ môi trường. Lượng nước thải được xử lí sau khi thải ra cống rất sạch và đạt tiêu chuẩn cột A, ngoài ra lượng nước đó còn được lấy để nuôi cá trong khuôn viên nhà máy, nhà máy được xây dựng và bao bọc bởi rất nhiều cây xanh, với bầu không khí trong lành. Công tác quản lí và xây dựng để phát triển nhà máy theo hướng TPM với mục tiêu đạt được là

• Zero Defects, Zero Breakdown và Zero tai nạn
• 100% nhân viên của nhà máy sẽ tham gia làm loại bỏ các tổn thất
• Chia các nhóm nhỏ để cùng tìm ra các thất thoát và cải tiến máy móc thiết bị

Kết quả (Anh) 2:

V. Summary
 After the tour and access to the technology of modern production processes, as well as management know the work of the plant to be able to give out a quality beer products put into their hands true. Can see the company has focused on the products that the company makes, but besides friendly clean production contribute to protecting the environment. The amount of treated wastewater discharged into the sewers after standard very clean and column A, in addition to the amount of water which was taken to the campus fish plants, factory built and surrounded by lots of greenery , with a fresh atmosphere. Business manager for the development and construction of the plant in the direction of the TPM with the aim of achieving the • Zero Defects, Zero Breakdown and Zero accidents • 100% of plant employees will participate as eliminating losses • Share small groups to work together to find out the leakage and improved machinery