Lần đầu tiên, một cuộc họp lớn giữa

Lần đầu tiên, một cuộc họp lớn giữa các lãnh đạo đã được tổ chức để bàn về việc quản lý và phát triển chuỗi khách sạn tại Đức bằng cách đưa các quản lý người Anh sang Đức. Nhưng nhiều vấn đề nghiêm trọng đã xảy ra trong quá trình này. Thứ nhất, tiếng Đức chưa bao giờ là sở trưởng của các nhà quản lý người Anh. Thứ hai, chỉ có bốn tuần để Greenway Hotel sẵn sang đi vào hoạt động. Thứ ba, khó khăn trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên cho chuỗi khách sạn tại Đức trong một thời gian ngắn như vậy có thể gây ra nhiều thiếu sót ảnh hưởng đến chất lượng và uy tín của khách sạn. Đặc biệt là sự khác biệt về ngôn ngữ, văn hóa có thể làm gián đoạn hoạt động của khách sạn.

Kết quả (Anh) 1:

For the first time, a meeting between the leaders was held to discuss the development and management of hotel chain in Germany by bringing the British management to Germany. But many serious problems have occurred during this process. First, the German was never head of Department of English managers. Second, only four weeks to the Greenway Hotel available to go into action. Third, the difficulty of recruiting and training staff for hotel chain in Germany in such a short time can cause many shortcomings affect the quality and reputation of the hotel. Especially the differences in language, culture can disrupt the operation of the hotel.

Kết quả (Anh) 2:

For the first time, a large meeting between the leaders was held to discuss the management and development of hotel chains in Germany by bringing the British manage to Germany. But serious problems have occurred in the process. First, the German was never a forte of British managers. Second, only four weeks to Greenway Hotel ready to go into operation. Third, the difficulty in recruiting and training staff for the hotel chain in Germany in such a short time can cause deficiencies affecting the quality and reputation of the hotel. Especially the differences in language, culture may disrupt the operation of the hotel.