Tuy nhiên, với các nhà cung cấp có

Tuy nhiên, với các nhà cung cấp có sức mạnh, doanh nghiệp theo chiến lược tập trung ở vào thế bất lợi, bởi vì người tiêu dùng trong thị trường này rất nhỏ, lúc đó sức mạnh thuộc về nhà cung cấp. Mặc dù vậy, trong chừng mực nhất định những khách hàng trung thành của công ty sẽ sẵn lòng chấp nhận sự dịch chuyển chi phí tăng thêm ở đầu vào của sản phẩm, bất lợi này vì thế không phải điều gì đó đáng kể.

Kết quả (Anh) 1:

However, with the power supplier, the business strategy focused in at a disadvantage, because consumers in this market is very small, at that power belongs to the vendor. Even so, given the extent of the company's loyal customers will be willing to accept the costs increase in the input of the product, this disadvantage is therefore not something significant.

Kết quả (Anh) 2:

However, with the power supplier, according to the strategic business focus in at a disadvantage, because consumers in this market are very small, then the power of the suppliers. However, insofar as certain of the loyalty of the company would be willing to accept the additional cost shifting at the input of the product, this disadvantage is therefore not something substantial.