Vì các đơn vị chỉ làm dịch vụ nội b

Vì các đơn vị chỉ làm dịch vụ nội bộ trong thời gian dài với yêu cầu kỹ thuật, an toàn và quản lý mang tính nội bộ, nhiều chỗ chưa được chuẩn hóa so với yêu cầu của thị trường khu vực và quốc tế nên tính năng động không cao, nếu như trong thời gian tới khối lượng dịch vụ nội bộ giảm đáng kể thì các đơn vị trực thuộc của Vietsovpetro sẽ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm mới.
- Sau thời gian hơn 30 năm phát triển, mỗi đơn vị trực thuộc đều cố gắng mở rộng trang bị cho mình các lĩnh vực cần thiết dẫn đến việc có một số lĩnh vực như sửa chữa cơ khí; thiết kế và sửa chữa công trình biển và một số các lĩnh vực khác, cùng tồn tại ở nhiều đơn vị trực thuộc khác nhau, làm phân tán lực lượng sản suất, không phát huy hết năng lực sản xuất, giảm hiệu quả kinh tế chung.
- Một số bộ phận sản xuất có sản phẩm mang tính phổ biến trên thị trường (như sửa chữa, gia công chế tạo cơ khí, sản xuất Ôxy, axêtylen, vận tải ô tô..), rất cần thiết cho hoạt động của Vietsovpetro trong giai đoạn đầu vì khi đó không có hoặc rất ít có dịch vụ trên thị trường, nhưng hiện nay các sản phẩm đó đã rất phổ biến trên thị trường. Do vậy, việc duy trì các bộ phận này là không cần thiết, kém hiệu quả kinh tế.
- Vì các đơn vị được thành lập ra chủ yếu để phục vụ cho nhu cầu nội bộ, nên không tránh khỏi có những lúc tạm dôi dư năng lực sản xuất, mặc dù xét về hiệu quả kinh tế chung thì vẫn có lợi hơn so với phương án thuê dịch vụ ngoài thực hiện.

Kết quả (Anh) 1:

Because the units internal services only for long time with technical requirements, safety and internal management, is not yet standardized, compared with the request of the regional and international market dynamics should not be as high as if the next time the volume of internal services dramatically reduced, the subdivisions of Vietsovpetro will encounter difficulties in the search for new jobs.-After more than 30 years of development, each of the subdivisions are trying to expand equip yourself with the necessary fields have led to a number of areas such as mechanical repair; design and repair of marine works and a number of other areas, co-exist in many different units, making dispersed production forces, not promote most of the production capacity, reducing the overall economic efficiency.-Some parts of production have popular product on the market (such as repair, machining, mechanical manufacturing, producing oxygen, axêtylen, automobile transport, etc.), essential for activities of Vietsovpetro in the early stages because when there is no or very little service on the market, but today the product that was very popular in the market. Therefore, the maintenance of this Department is unnecessary, inefficient economy.-Because the unit was established primarily to serve internal needs, so inevitably there are times when temporarily redundant production capacity, even though reviews on general economic performance, there were more profitable than rent out service projects done.

Kết quả (Anh) 2:

Because the units internal services only for long periods with the technical requirements, safety and management of internal nature, many places have not been standardized against the requirements of the regional market and international should be calculated Dynamic is not high, if in the future the internal volume of services significantly reduces the units directly under the Vietsovpetro will have difficulty in finding new jobs.
- After more than 30 years of development, each subordinate units are trying to expand their equip necessary fields have led to a number of fields such as mechanical repairs; design and repair of sea and some other areas, coexists in many different subordinate units, as dispersed production forces, not to fulfill the production capacity, reduce economic efficiency General.
- Some parts manufacturing products which are popular in the market (such as repair, processing and manufacturing engineering, production Oxygen, acetylene, truck transport ..), is necessary for of Vietsovpetro in the first phase because when there is no or very few services on the market, but now these products were very popular in the market. Therefore, the maintenance of these parts is not necessary, economic inefficiency.
- Since the unit was set up primarily to serve the needs of internal, so inevitably there are times when temporary surplus excess production capacity, although in terms of overall economic efficiency, it would be more profitable than alternatives hire external service implementation.