Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa

Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Một cuộc khảo sát gần đây của BNET với câu hỏi, "Điều gì thúc đẩy bạn làm việc?", kết quả cho thấy làm một điều gì đó có ý nghĩa quan trọng hơn tiền bạc hoặc sự ghi nhận đối với nhân viên của bạn. Hai mươi chín phần trăm số người được hỏi cho biết rằng làm một điều gì có ý nghĩa là động lực thúc đẩy nhất trong công việc. Tiền bạc chiếm 25%, và sự công nhận là 17%.
Vì vậy, cách đầu tiên để khuyến khích nhân viên của bạn là làm cho họ cảm thấy rằng họ đang làm một điều gì đó có ý nghĩa. Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu của công ty, đặc biệt kéo theo sự tham gia của nhân viên trong việc tạo lập chúng - sẽ thúc đẩy họ đạt được những mục tiêu và giúp họ cảm thấy rằng họ đang làm một cái gì đó có ý nghĩa.

Kết quả (Anh) 2:

For most employees, job satisfaction is very important. It helps create a positive work attitude, enthusiasm, high in the match work. A recent survey of BNET with the question, "What motivates you to work?", The results showed a significant something more important than money or recognition for your employees . Twenty-nine percent of respondents said that doing something makes sense that the most motivated in their work. The money accounted for 25%, and the recognition of 17%.
So the first way to encourage your staff is to make them feel that they are doing something meaningful. Develop a vision and goals of the company, particularly leading to the involvement of employees in creating them - would motivate them to achieve those goals and help them feel that they are doing something there meaning.