Đồng thời nguồn tiền gửi khách hàng

Đồng thời nguồn tiền gửi khách hàng tổ chức trong năm 2013 đạt 336.642 triệu đồng tăng 10.36% so với năm 2012 với 305,380. Lượng vốn huy động này tiếp tục tăng vào năm 2014 tăng 19,946 triệu đồng tức 5.92% so với năm 2013. Điều này có được vì phía VPBank đã có nhiều dịch vụ ưu đãi về phía lãi suất và có những chiến lược cụ thể đối với khách hàng tổ chức. Tuy nhiên nguồn tiền gửi khách hàng tổ chức vẫn chiếm tỷ trọng dưới 27.05% trong tổng nguồn vốn huy động vì so với lượng tiền gửi khách hàng cá nhân thì đối với tổ chức khó khai thách hơn vì trong giai đoạn kinh tế khó khăn các doanh nghiệp làm ăn không máy hiệu quả. Vì thế VPBank – chi nhánh Đà Nẵng cần tập trung thu hút lượng khách hàng cá nhân thông qua các sản phẩm huy động với lãi suất cạnh tranh và các chương trình quà tặng hấp dẫn

Kết quả (Anh) 1:

At the same time, institutional deposits source in 2013 reaches 336,642 million increased 10.36% from the year 2011 with 305.380. The amount of this capital continued to increase in 2014 rising 19.946 million 5.92 percent income in 2013. This may be because the VPBank had many preferential services to the interest rate and the specific strategies for institutional clients. However, institutional deposits source still representing under 27.05% out of the total mobilized as compared to the amount of individual customer deposits, to hold difficult challenges than the Declaration because of difficult economic phase enterprises do business, not the results. Thus VPBank-Danang branch need to focus personal customer attraction through the mobilization of products with competitive interest rates and attractive gift programs

Kết quả (Anh) 2:

Also source customer deposits held in 2013 reached 336 642 million increase compared with 2012 10:36% to 305.380. This inflow continued to increase in 2014 increased by 19.946 million ie 5.92% compared to 2013. This is because the service VP has many incentives to the interest rate and have a specific strategy for institutional clients. However sources held customer deposits still account for less than 27.05% of the total funds mobilized as compared with customer deposits of individuals, the organization was very difficult challenge because of the difficult economic phase of now do not eat effective machine. Thus VP - Danang branch should focus on attracting individual customers through deposit products with competitive rates and attractive gifts program