Trong giai đoạn hiện nay, nguồn nhâ

Trong giai đoạn hiện nay, nguồn nhân lực của tổ chức đóng vai trò hết sức quan trọng. Đó là nhân tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Vấn đề tạo động lực trong lao động là một trong những nội dung quan trọng của công tác quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. Nó thúc đẩy người lao động hăng say làm việc, nâng cao năng suất lao động. Có nhiều những lý thuyết khác về tạo động lực cho nhân viên trong công việc nhưng nó đều có những điểm chung cơ bản. Động lực lao động được thể hiện thông qua những công việc cụ thể mà mỗi người lao động đang đảm nhiệm và trong thái độ của họ đối với công ty. Điều này có nghĩa không có động lực lao động chung cho mọi lao động. Mỗi lao động đảm nhiệm những công việc khác nhau. có động lực khác nhua để tạo năng suất cao trong công việc. Động lực lao động được gắn liền với 1 công việc, 1 tổ chức hay 1 môi trường làm việc cụ thể. Động lực làm việc không hoàn toàn phụ thuộc vào đặc điểm tính cách cá nhân. Nó có thể thay đổi thường xuyên, phụ thuộc vào các yếu tố khách quan trong công việc.
Để có thể tạo được động lực cho người lao động cần phải tìm hiểu được người lao động làm việc nhằm đạt được mục đích gì. Từ đó thúc đẩy động lực cho họ làm việc. Dựa vào câu 3.2 ở trên, Có thể dùng thuyết Maslow để quản lý nhân viên và tạo động làm việc cho họ. Khi các nhà quản lý, hiểu và đáp ứng đủ các yêu cầu cơ bản cho nhân viên thì họ sẽ có hứng thú trong công việc hôn. Sự thoả mãn nhu cầu của các cá nhân sẽ đi theo thứ bậc như trên và mặc dù không có nhu cầu nào được thảo mãn thì không còn tạo ra động lực được nữa. Do vậy, ngừoi quản lý cần phải hiểu nhân viên của mình đang nằm ở cấp bậc thứ bao nhiều của nhu cầu.
Bên cạnh đó, NDA cần phải biết kết hợp các thuyết động lực với nhau để tạo ra chiến lược động lực tốt nhất cho nhân viên trong công ty. Mỗi thuyết có 1 thế mạnh riêng về quản lý. Cũng như học thuyết kì vong của Victor Vrom. Học thuyết này nhấn mạnh mối quan hệ nhận thức. Một sự nỗ lực nhất định sẽ đạt được 1 thành tích nhất định. và thành tích đó sẽ dẫn tới kết quả như ming muốn. Chính vì thế, các nhà quản lý của NDA đã làm được cho các nhân viên của mình hiểu sự khác nhau giữa nỗ lực và thành tích, thành tích và kết quả.

Kết quả (Anh) 1:

In the current period, the human resources of the organization played a role of paramount importance. That is the decisive factor of business success. The issue of motivation of labor is one of the important contents of the work of the personnel management in the enterprise. It motivates workers, improving working engrossed in labor productivity. There are many different theories about the motivation for employees in work but it has the basics in common. Labor power is expressed through specific tasks that each of the employees are fulfilled and in their attitude towards the company. This means no general labor motivation for all employees. Each mission workers to different jobs. There are other motivations for creating high-yielding nhua in work. Labour force activity was associated with a job, 1 or 1 specific work environment. Motivation is not totally dependent on the individual personality traits. It can change frequently, depending on the objective factors at work. To be able to create the motivation for workers need to learn are the employees working in order to achieve the purpose. From that promote motivation for them to work. Based on the sentence above 3.2, Maslow theory can be used to manage employees and created works for them. When the managers, understand and meet the basic requirements for the staff they will be interested in the job. Satisfaction of needs of individuals will follow the hierarchical as above though and needs no would be to satisfy the no longer generate power again. Consequently, traversed the management needs to understand its employees are located in the second rank of how much of the demand. Besides, the NDA needs to know the motivation theory combined with each other to create the best motivation strategy for employees in the company. Each novel has its own strengths management 1. As well as the theory of term of Victor Vrom. This theory emphasizes the relationship of awareness. A certain effort will achieve certain accomplishments 1. and that achievement will lead to results such as ming wants. Thus, the managers of the NDA has done for his staff to understand the differences between effort and achievement, achievements and results.

Kết quả (Anh) 2:

In the current period, the organization's human capital plays a very important role. That is the decisive factor in the success or failure of the business. Motivational issues in labor is one of the important content of the work of human resources management in the enterprise. It promotes workers eager to work and improve labor productivity. There are many different theories about the motivation for employees at work but it contains the basic things in common. Labor motivation is expressed through specific tasks that each employee is responsible and in their attitude towards the company. This means no labor dynamics common to all employees. Every employee in charge of different tasks. Other Plastic motivated to create productive work. Labor motivation is tied to one job, one organization or one specific work environment. Motivation to work is not entirely dependent on individual personality traits. It can change frequently, depending on the objective factors at work.
To be able to create the motivation for employees need to learn to be laborers worked to achieve what purpose. Thus promoting their motivation for work. 3.2 Based on the above, Maslow's theory can be used to manage staff and create work for their action. As managers, understand and meet the basic requirements for staff, they will be interested in kissing. The satisfaction of personal needs will go on and hierarchical as though there is no public demand were met, it no longer create any more motivation. Therefore, managers need to understand their employees are located in the second rank how much of the demand.
In addition, the NDA must know dynamism combine together to create the best motivational strategy employees in the company. Each theory has its own strengths 1 management. Like the doctrine of Victor Vrom expectations. This theory emphasizes the relationship perceptions. A particular effort will achieve certain performance 1. and achievement that will lead to results like ming want. Therefore, the managers of the NDA has done for our employees to understand the difference between effort and achievement, achievement and results.