Giống nhau
_ Cả 2 công ty đều chọn chiến lược giá cho sản phẩm của mình là giá cho gói sản phẩm:
+ Gói sản phẩm này bao gồm các sp như: dịch vụ lưu trú, ăn uống, các dịch vụ bổ sung,…
+ Và được bán với giá thấp hơn so với các dịch vụ cung cấp riêng lẻ
_ Cả 2 công ty đều đưa ra mức giá đã có sự phân tích và mức lợi nhuận mục tiêu để định giá cho sản phẩm của mình sao cho giá đó có thể tối thiểu là hòa vốn và cũng phải đưa được sản phẩm bán với mức lợi nhuận mục tiêu có thể đạt được.
_ Để đáp ứng tối đa mọi nhu cầu của du khách, 2 công ty đã trừ ra một khoản phí ăn uống cho những du khách muốn tiết kiệm, luôn dùng những phương tiện vận chuyển thông dụng nhưng chất lượng để tạo tâm lý thoải mái cho du khách, nhưng bên cạnh đó vẫn chuẩn bị những loại phương tiện cao cấp cho du khách có nhu cầu như: máy bay, tàu lửa, xe đời mới.
_ Cả 2 công ty cũng căn cứ vào giá cả hiện hành trên thị trường, căn cứ chủ yếu vào chiến lược giá của đối thủ cạnh tranh để định giá của mình có thể là cao, bằng hay thấp so với giá của đối thủ cạnh tranh. Việc định giá như thế thế này doanh nghiệp sẽ đảm bảo được sự hòa hợp của cả ngành và có thể tạo ra được cho họ một mức doanh thu và lợi nhuận thỏa đáng.
_Cả 2 còn đưa chiến lược điều chỉnh giá theo mùa vụ cho các dịch vụ vào thời gian ngoài mùa vụ du lịch, khi nhu cầu bị giảm sút bằng cách giảm giá.
_Ngoài ra, 2 công ty còn chủ động cắt giảm hay chủ động tăng giá cho sản phẩm của chính mình vào những thời điểm then chốt để đối phó lại những tình hình thay đổi của thị trường. Theo đó, doanh nghiệp tiếp tục nỗ lực về các hoạt động xúc tiến, hoàn thiện, quảng bá thêm nữa các sản phẩm trong những tình trạng phức tạp về giá cả.
đang được dịch, vui lòng đợi..