Quy trình xuất khẩu của công ty cổ

Quy trình xuất khẩu của công ty cổ phần thuốc thú y Marphavet
2.5.1 Nghiên cứu thị trường xuất khẩu
Qua mỗi năm, công ty thực hiện việc nghiên cứu và tìm kiếm thị trường tiềm năng. Công việc này do đội nghiên cứu thị trường của công ty thực hiện trong trong một năm bắt đầu từ đầu năm dương lịch và báo cáo cho giám đốc công ty về tiến độ vào mỗi cuộc họp cuối quý của công ty. Để thực hiện được công việc này, trước hết đội nghiên cứu thị trường liên hệ với các nguồn thông tin của các đối tác làm ăn để tận dụng uy tín sẵn có, các thông tin Internet và có thể trực tiếp tới thị trường để khảo sát nếu thấy cần thiết. Khi tìm hiểu một thị trường, công ty sẽ tìm hiểu tiềm năng, sản phẩm triển vọng, hệ thống chính trị, pháp luật, sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu, của thị trường đó.
Trước năm 2010, trong giai đoạn đầu khi thực hiện xuất khẩu hàng hóa sang nước ngoài, việc tìm kiếm thị trường còn khó khăn, do chưa tạo được sự tin cậy, uy tín với khách hàng nên khách hàng chủ yếu là các quốc gia có quan hệ gần gũi với Việt Nam, hay có vị trí địa lý gần như ASEAN. Và việc tìm kiếm đối tác cũng tập trung tại thị trường này.
Khi việc xuất khẩu đã đi vào ổn định, công ty có uy tín nhất định trên thị trường, nhận thấy tiềm năng mới từ các thị trường mới như EU, trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày càng mở rộng, công ty đã mở rộng việc tìm kiếm thị trường của mình.

Kết quả (Anh) 2:

The process of exporting companies shares Marphavet veterinary medicine
2.5.1 Export Market Research
Over a year, the company carried out the study and look for potential markets. This work by the market research company's done in one year starting from the beginning of the calendar year and reported to the director of the company on progress at each meeting of the company last quarter. To accomplish this task, first of all market research team contact information resources of business partners to leverage existing reputation, the Internet information and can directly market to investigate police if necessary. When learn a market, the company will explore the potential, product outlook, the political system, laws, the development of the economy, demand of that market.
Before 2010, during beginning of the implementation of the goods exported to foreign countries, the search market is difficult, because not create trust, credibility with customers, so customers are mainly countries with close ties to Vietnam, or geographic location almost ASEAN. And finding partners to focus on this market.
When the export has become more stable, the company has certain prestige in the market, find new potential from new markets such as the EU, in the context Vietnam economy is expanding, the company has expanded its market search.